上海财经大学CFO研修班8月课程回顾：王延明讲财务报表分析，崔丽丽讲AI大模型竞争力重塑
8月课程把财务报表分析和AI大模型时代的企业竞争力重塑放在同一个学习周末。一边回到报表、战略和经营本质，一边观察数字经济、人工智能和平台经济正在带来的管理变化。
8月课程关键信息
- 课程时间为2026年8月15日至16日，地点在上海财经大学中山北一路校区。
- 来自全国各地的40余位企业负责人、财务总监及高管参加本期课程学习。
- 王延明教授围绕财务报表分析，讲解哈佛分析框架、ACF财务研究体系与智能体协作机制。
- 崔丽丽教授围绕AI大模型时代企业竞争力重塑，梳理数字经济、人工智能、大数据和平台经济的发展逻辑。
8月课程为什么值得企业财务负责人回看
对CFO、财务总监和企业高管来说，8月这两天课程的价值不只在于补充两门专业知识。财务报表分析对应的是企业经营质量、业务逻辑和风险判断，AI大模型对应的是未来组织效率、数字化能力和竞争方式。上海财经大学首席财务官（CFO）研修班把两类主题连续安排，实际上是在帮助学员把“看清当下经营”和“判断未来变化”放到同一个框架里。
王延明教授：从财务报表看透经营本质
8月15日，上海财经大学会计学院王延明教授讲授财务报表分析课程。课程从传统哈佛分析框架中的战略分析、会计分析、财务分析和前景分析四个维度切入，并延伸至ACF财务研究体系。这样的安排让报表不再只是静态数字，而是可以被还原为战略选择、业务过程、管理效率和未来预期。
财务分析如何走向动态化和智能化
原课程信息中特别提到，王延明教授系统阐释了AI技术如何推动财务分析向动态化、智能化升级，并介绍智能体协作机制的应用。对很多企业而言，财务分析过去更偏向事后复盘；而当数据工具和智能化手段持续进入经营现场，财务团队就有机会更早发现问题、更快形成判断，并在经营决策前端提供支持。
崔丽丽教授：理解AI大模型时代的竞争力重塑
8月16日，上海财经大学数字经济学院崔丽丽教授从数字经济1.0到2.0的演进讲起，梳理数字技术从提升效率到驱动创新的发展脉络，并进一步讨论人工智能、大数据及平台经济崛起背后的逻辑。AI大模型不是单独的技术热点，它正在改变企业处理信息、组织协同、服务客户和形成决策的方式。
从信息化、数字化到智能化，企业要找准自身阶段
课程中提到，企业需要清晰认知自身所处阶段，找准发力点，才能在变革中赢得主动。这个判断对管理者很重要。信息化强调流程和数据沉淀，数字化强调业务和数据连接，智能化则进一步考验企业能否把技术能力转化为经营能力。不同企业基础不同，适合的推进节奏也不同。
两天学习带给学员的共同收获
课程结束后，学员反馈从报表分析实操方法到数字经济趋势洞察，两天学习既拓宽了视野，也为实际工作提供了更清晰的方法论。对企业负责人来说，这种收获并不是停留在课堂上的概念，而是会回到具体问题：怎么看利润质量，怎么判断现金流，怎么理解AI工具对组织能力的影响，怎么让财务和经营形成更有效的沟通。
报名咨询前可以重点关注哪些问题
如果后续继续关注上海财经大学CFO研修班，可以先从自身管理需求出发：企业是否需要提升财务报表分析能力，管理层是否已经形成共同的经营语言，数字化和智能化转型是否有明确场景，CFO是否已经参与到战略、投融资和组织能力建设中。带着这些问题了解课程，判断会更稳。
常见问题
上海财经大学CFO研修班8月课程是什么时间举行的？
公开课程信息显示，本期8月课程于2026年8月15日至16日在上海财经大学中山北一路校区举行。
这次8月课程主要讲了哪些内容？
课程主要包括两部分：王延明教授讲授财务报表分析，崔丽丽教授讲授AI大模型时代企业竞争力重塑。
财务报表分析课程对企业高管有什么帮助？
它帮助企业高管通过报表理解经营质量、业务逻辑、风险信号和未来预期，让财务语言更好地服务经营决策。
AI大模型课程为什么适合CFO关注？
AI大模型正在影响预算分析、经营预测、流程协同和管理决策。CFO理解这些变化，有助于更早参与企业数字化和智能化能力建设。
咨询说明
这则课程回顾保留上海财经大学首席财务官（CFO）研修班8月课程的时间、地点、主题和授课老师等关键信息，未带入公众号尾部导流内容。
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