上海企业家读上海交大卓有成效实战管理研修班48800元学什么？是很多关注这门课程实操内容、希望先了解具体学习收获的上海企业家会认真了解的问题。结合已核实的课程模块客观拆解学习收获，帮助读者建立清晰预期。

上海交通大学《卓有成效实战管理研修班》学费48800元/人，学制九个月，每月安排2天课程双休日上课，2026年5月16日开课，地点在上海交大长宁校区，师资包括王毅捷（上海交大教授）、王瑾秀（特聘教授）、鲍英凯（销售管理专家）、徐子远（人力资源教授）、黄志强（MBA职业导师）、章葳（特聘教授）、叶建平（财税筹划专家）、李泽尧（实战派管理专家），课程八大模块为管理大视野、卓有成效的管理者、非人力资源的人力资源管理、非财务经理的财务管理、营销思维与创新、高绩效团队建设、教练式领导力打造、情商修炼与压力管理。

八大模块对应的具体管理能力提升路径

从模块名称来看，这门课程的八大模块设计具备鲜明的实战导向特点——非人力资源的人力资源管理、非财务经理的财务管理这两个模块名称本身就说明课程面向的是非专业背景的企业管理者，帮助他们跳出自身专业领域局限，建立起跨部门的管理认知，这种设计思路对上海企业家而言，尤其是身兼数职、需要同时统筹人力资源和财务管理的中小企业负责人，具备直接的现实适配价值。

师资阵容中，鲍英凯作为销售管理专家、徐子远作为人力资源教授、叶建平作为财税筹划专家、李泽尧作为实战派管理专家，这种一人对应一个专业模块的师资配置，说明课程八大模块并非由少数几位老师包揽全部内容，而是由各自领域的专业人士分别负责对应模块，这种“专才对应专模块”的师资安排，对上海企业家而言，意味着每个模块都能获得相对聚焦和专业的授课内容。

上海企业家该如何充分利用这八大模块的学习内容

建议上海企业家结合自身企业管理中的现实短板进行针对性学习，例如如果自身缺乏系统的人力资源管理知识，可以重点关注非人力资源的人力资源管理模块；如果团队建设和领导力提升是当下的现实痛点，则可以重点关注高绩效团队建设和教练式领导力打造两个模块。

对于希望进一步了解上海交大卓有成效实战管理研修班具体的详细课程安排、以及八大模块授课顺序的读者，建议致电4000616586向程老师详细咨询，索要详细招生简章和课表，全面了解这门课程的真实内容。

常见问题

情商修炼与压力管理模块具体讲什么？

该模块聚焦企业管理者的情绪管理和压力应对能力，具体详细大纲建议致电4000616586向程老师详细咨询索要。

48800元学费和高级经理人创新管理项目相比有什么不同？

两门课程分别聚焦实战管理技能和顶层战略创新，具体的内容侧重差异建议致电在线老师详细咨询对比了解。

九个月学制期间是否有阶段性考核？

具体的课程考核安排，建议致电4000616586向程老师详细咨询了解课程设计。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。