课程对象1.国家及地方各级审计系统、各级财政评审系统的人员；2.建设单位主管基建审计的总经理、项目总经理、审计主管以及纪检人员；3.房地产企业董事会、监事会成员、成本总监、财务总监、项目总经理等主管人员；地产企
课程对象1.建设项目业主单位主管基建的领导、项目总经理、投资（造价、成本、审计）管理骨干；2.房地产企业总部主管成本的总裁、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经、成本总经理等主管人员；每个开发项目上的工程、
课程对象1.建设项目业主单位主管基建的领导、项目总经理、投资（造价、成本、审计）管理骨干；2.房地产企业总部主管成本的总裁、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经、成本总经理等主管人员；每个开发项目上的工程、
课程对象1.建设项目业主单位主管基建的领导、项目总经理、投资（造价、成本、审计）管理骨干；2.房地产企业总部主管成本的总裁、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经、成本总经理等主管人员；每个开发项目上的工程、
课程对象1.建设项目业主单位主管基建的领导、项目总经理、投资（造价、成本、审计）管理骨干；2.房地产企业总部主管成本的总裁、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经、成本总经理等主管人员；每个开发项目上的工程、
课程对象1.建设项目业主单位主管基建的领导、项目总经理、投资（造价、成本、审计）管理骨干；2.房地产企业总部主管成本的总裁、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经、成本总经理等主管人员；每个开发项目上的工程、
课程对象?地产公司董事长、总经理、采购、成本、工程、审计、法务分管领导?采购经理、主管、采购工程师?成本经理、主管、造价工程师?工程经理、主管、工程师?审计、法务房地产标杆企业合同、招标、采购核心精解
房地产策划与营销实战培训大纲课程特色与背景【课程特色】?本课程将国际商业机构卓有成效的训练模式和中国房地产企业培训实战相结合，理论联系实际，情景互动，案例丰富，感染力强，即学即用。?本课程全国，如上海
课程大纲房地产企业品牌VS项目品牌:1、房地产业运营管理发展趋势?宏观发展趋势?竞争趋势2、房地产企业品牌和项目品牌的关系?品牌定义与要素?品牌面对的五大市场?品牌的价值?企业品牌和项目品牌的关系3、中国房
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