公司中、基层管理者、全体员工高效沟通和团队执行力课程特色与背景  课程背景：  提升人力资源使用效率的战略高地。打造与管理高绩效团队是企业内部各级人员的必修课。该课程旨在通过科学系统的理念．案例分析等多种方

课程大纲  麦尔碧瑞斯类型指标（MBTI）的测试与运用  ?    MBTI的背景介绍 ?    人的行为特征和性格类型 ?    心理类型以及人与人的差异 ?    MBTI使用范围和使用指南 ?    MBTI偏爱分类 ?  EI尺度——注意力聚焦

公司中、高管理人员新常态下团队管理与激励课程特色与背景课程目标：1．提高管理者管理素养，调整好心态完成认知定位，转型；领悟人性化管理的思想精髓，  2．理解沟通基本原理，通过案例分析，掌握变革期沟通不畅的原因和解除

课程对象企业中层管理人员课程大纲课程大纲： 第一节：高绩效团队的深刻认知 1、团队：高绩效组织的基石 2、团队的定义 3、团队的五个构成要素 4、群体和团队的区别 第二节：团队领导自我认知 1、理想领导者的特质 2、企

公司中、基层管理者、全体员工团队的高效沟通和人才管理课程特色与背景  课程背景：  高绩效团队是个人．团队和组织平衡发展的焦点。高绩效团队是敏捷应对内外变化．快速传播内外信息．有效整合内外资源．持续满足内外需求

课程对象本课程适用于企业家、董事会成员、中高层管理者和企业规划专业人员。如何制定企业战略规划课程特色与背景  【课程收益】   本课程通过战略理论、方法及案例的分析与讲解，拓展战略视野，提升战略思维，帮助管理

课程对象本课程适用于董事长、董事、总裁、总经理、战略部门负责人以及参与公司决策的高管。战略决策思想、方法与技巧总裁班课程特色与背景  【课程收益】   本课程通过战略决策的思想、方法及技巧的介绍，以及战略决

企业总经理、董事长、经理人。组织力基石—组织行为学课程特色与背景  课程背景：  企业组织的发展最终取决于组织中每个人的行为!《组织行为学》是MBA及各大培训的经典必修课程。新常态下，肩负重任的企业管理者越来越

课程对象企业高层领导、企业中层干部、分公司经理或区域经理、部门总监、部门经理各种团队领导、及希望提升自身影响力的企业精英。情境领导：卓越领导力-高效领导者的五项修炼课程特色与背景课程目标： 1.  熟练掌握及

企业中、高层管理人员高效培养下属三部曲课程特色与背景  课程背景：  世人称为“现代管理学之父”的彼得?德鲁克曾经对管理学定义如下：“管理就是通过别人使组织工作完成得更为有效的过程”。这句简单明了的话语揭示