赢在中层—MTP中层核心技能提升课程特色与背景课程收益:了解管理人员的角色与职责,在工作中发挥应有的功能培养管理者应有的正确态度发挥组织效能,以团队力量完成企业目标培养主动积极发现问题的意识学习沟通的技巧与
课程对象班组负责人及业务主管,所有中层及员工,针对所有人员进行写作及汇报培训金字塔原理在管理中的应用课程特色与背景 课程目标: 了解金字塔原理的概念,并学习这一原理构建基本的金字塔结构,应用于简单文书的写作
课程对象公司、企业、政府部门的中层领导 各级项目经理,项目经理的领导,项目小组成员 各职能部门经理,基层骨干员工 寻求职业生涯发展与突破者以及对逻辑思考、决策思考感兴趣的任何人士。 创造性问题解决与精明决策方
从专家到卓越管理干部-基层管理干部综合管理技能...课程特色与背景 核心内容 如何实现基层管理干部领导能力的迅速提升?如何打造卓越王澍老师根据自己10年管理经历和大量咨询培训实践经验,帮助学员突破角色认知/领导
从专家走向卓越管理者课程特色与背景专家=专才=自己做=被调度的资源管理者=专才+通才=自己做+团队做=调度资源实现组织目标如何实现由专才到经理人的转变?王澍老师根据自己10年外企经理人的经历和大量咨询培训实践经验
课程对象董事长、总经理、各部门经理等突发事件的处理课程特色与背景 课程目标: 通过多家名企危机处理的前后过程来探讨其危机应对的得失,并引出企业应如何复杂多变、危机重重的不确定性环境。拥有多年企业实战经历
课程对象希望提升授权水平并能最大程度激发员工潜力的所有管理者。有效授权与激励艺术课程特色与背景课程目标:了解有效授权者具有的心态;了解被授权者必须具备的条件;掌握授权与控制的相互关系及平衡;了解激励下属的
课程对象从技术岗位走向管理岗位以及所有有志于从事管理工作的人员。从技术走向管理课程特色与背景课程目标:掌握角色转换之间的关系;掌握管理与领导之间的区别;掌握作为管理者必须具备的技能;掌握管理者的执行力; 课
课程对象各类企业董事长、总裁、总经理、副总经理及部门总监等中高层领导者西点领导力/利润倍增之能力训练课程特色与背景 ——利润倍增之能力训练 【课程研发背景】 这是一堂针对企业高层、决策层研发的领导力实战
课程对象主管以上企/事业管理人员/干部中层管理者的执行力与领导艺术课程特色与背景 课程描述: 本课程的设计目的是为学员们提供执行力与领导艺术的关键知识和实用技能。使学员学会在与其上司沟通时如何准确、全面、

