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课程目标:1.了解并准确掌握身为领导者与管理者的角色区别2.能够将企业精神、文化与价值向部属无型的船的3.了解优秀领导人应具备的特质,开发优秀的领导艺术与魅力4.提升领导人的直觉力和决策思维力5.提升领导者的非职
课程说明: 纵观美国制造业几十年来在经营策略上的变化,可以看到中国企业发展的方向。在美国60年代规模效益第一;70年代是价格第一;80年代质量第一;90年代市场响应速度第一;而21世纪则是技术及管理创新第一。所以当
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课程介绍: 一般人在执行工作或任务的过程,常缺乏执行到底的决心,甚至出现绩效差异时,即出现如下借口:”为什么倒霉的事总发生在我身上?”、”这不关我的问题,那是因为……”、”这并不是我的责任,而是……”、”为什
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【课程说明】 面对复杂多变得经营环境,强化自身核心思维能力,是解决问题之根本道理,本课程从将从找出不良或最佳思维的真实原因,确立最优解决方案;提高学员和团队的快捷、有效的工作思路,建立结构化、系统性思维,减少
【课程说明】 现今中国各大主要城市都面临产业调整及升级,经营环境越来越恶劣,企业竞争也越来越激烈,企业要永续经营,人才成为企业最重要的资产,而人力资源的管理和发展更成为企业制胜的重要因素。对于人力的合理配
【课程前言】 我相信你听过很多管理类课程,而且我也相信这些课程对你影响至深;但这堂课程,你可以把它理解为管理课程,也可以理解为心理学课程,归根结蒂,这趟课程是为了找回真正的你,通过你的回归,从而为构建和谐家庭

