课程背景：  工匠之心：一种“奢侈”的品性  品性出自哪里?品性出自训练。怎么训练?生活就是训练，工作就是训练，管理就是训练，品性从训练中来。  我们的管理活动、生产活动却天天在训练人的坏品性。粗放、差不多、无所谓

课程目标：1、明白精细化管理的基本内涵。2、了解精细化管理的目的和意义。3、掌握开展精细化管理的理论、方法、工具。4、掌握提高执行力的工作方法和工具。5、掌握企业精细化管理的开展方式，推进步骤，员工参与的具体

 课程背景：  正如习主席所言，中国宏观经济已经进入了“新常态”——也就是从高速增长进入中低速增长阶段，企业如何摆脱营业额徘徊不前、利润下滑的“魔咒”?  市场形势瞬息万变，客户需求花样翻新，企业现有的组织模式反

课程背景：   1959年，稻盛和夫创建了京瓷公司，而且在1984年成立了第二电电公司，也就是现在的KDDI。这两家公司至今为止一直保持了高收益，取得了持续发展，其原因就在于采取了基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理

课程背景：  掌握高效的工作方法和掌握时间计划管理的方法是职业人士必备的软技能，对于每个人来说，从来到这个世界的第一刻开始，上帝赋予我们的唯一公平的就是时间，每个人每天都只有24小时，每个小时只有60分钟，每一分钟

 课程背景：  随着现代企业的竞争趋向日益激烈的态势，企业的竞争已经发展成为人才的竞争，人才已经成为企业的核心竞争力，成为企业发展的瓶颈。为此，人才梯队建设对企业的持续发展发挥着重要的作用，储备干部培养机制将为

课程背景：当今社会，企业普遍面临以下三大管理挑战：一是人才选育难，二是员工激励难，三是绩效提升难。   绩效管理是企业对员工队伍进行管理、控制、引导的一种非常重要的工具和管理手段之一,由于企业的管理基础、领导人

 课程背景：做为中基层干部，你是否还在为以下的问题而困扰：1、感觉自己就像“夹心饼干”，一边是上级的工作要求，一边是下属的工作抱怨，如何处理上、下级关系，做到“游刃有余?2、感觉自己就像“消防员”，每天工作看上去

课程背景：  人才的培育与发展，无论处在哪一发展阶段的企业来说，都是持续发展的核心战略。针对企业的这一战略，帮助企业解决在不同的发展阶段，提供适应企业发展的管理人才培育与发展项目，可以从根本上解决企业人才发展

课程收益：1、掌握职业素养的两大构成；2、掌握积极主动、阳光心态的职业化态度；3、掌握职场排名前两位的“任务沟通”和“商务撰写”的职业化技能；4、掌握“结果导向”的职业化行为；5、掌握职业规划的流程与步骤；6、掌