课程收益             《管理者教练技术》课程以体验式学习方式，让学员轻松学习关键、实用的教练式沟通技巧（有效的倾听、强有力的发问），掌握目标导向、持续赋能的教练流程，在深度参与和反思中发生积极的意识转换，运

课程意义：  具备高效的职场工作技能，从个人的角度看，有助于提高个人的工作效率和品牌价值，有助于人们的社会交往，改善人际关系；从企业的角度看，可以加强团队执行力，提高顾客满意度和美誉度，从而提升企业的经济效益和社

课程收益：1、 了解掌握商务礼仪知识和塑造良好职业形象对个人及企业产生的重要影响。2、学会正确运用商务礼仪知识和塑造职业形象的方法。找准自身在商务礼仪、形象设计上存在的问题。3、提出调整改善的最佳方法，使自

课程目标：1.学习商业模式创新的本质，以及如何设计真正创新的商业模式2.理解什么是平台.平台型业务.平台型竞争的特点，掌握设计平台战略的核心要素3.学习如何从产品提供商转型为系统方案的解决商，获取新的竞争优势4.了

课程收益：1.掌握商业模式创新的理论与方法2.实现企业商业模式梳理优化解决方案3.启发产生本企业商业模式改进、创新思路4.激发核心团队的创新意识与潜能5.提高核心团队的经营管理思想6.帮助学员设计出了一套适合自己企

课程收益：1.通过本系列课程六天学习，可以让您收获一套适合本企业的独特“盈利模式”和落地方案；2.可以为您快速打开市场渠道，建立一套适合本企业的渠道管控模式，并有效推动渠道分销；3.可以为让您业绩倍增，实现大量的企

课程收益：1、有效识别85/90后员工行为特征和心理的8大需求；2、掌握教练型领导力的四大基本技术；3、掌握培育85/90后员工的基本方法和工具使用；4、掌握激发85/90后员工工作热情的策略。课程大纲：前言：1、领导85/90后员

课程背景：●互联网与传统产业两个世界的冲突、交融与切换，考验着当代企业家智慧与胆略；● 转型升级决定了企业长期战略与整体布局的走向，需要高管的新视野与系统思考；●“增量变存量”的市场生态挑战着现实的经营策略

课程要点：●企业家精神重塑，使命、责任、冒险与创新反映出顶层设计的核心；●经营方法论实践探索，营销突破、运营协同与管理支撑，三项模式相辅相成；●组织成长论打造精英层，班子从成长到成熟，需要一个艰苦的自我修炼过

课程收益：●帮助学员在工作过程中认清问题. 查明原因. 寻找对策. 落实行动●厘清分析问题. 解决问题的思路●掌握问题分析的方法和步骤●掌握问题解决的原则. 方法和策略●提高个人和团队的解决问题技巧，提高团队决策