课程对象企业负责人、中高层管理者及专业人士课程背景：  学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在短短的28年时间里从投资2万元到2016年实现销售收入达520

卓越领袖—领导力加速课程特色与背景课程收益：1.了解新时期领导者面临的挑战和机会，明确领导者角色定位与认知2.帮助技术与业务精英型领导者迅速进行角色转换，提升领导者的职业化水平3.解析领导者的领导力现状，发现优

聚能增效—高效团队管理课程特色与背景课程收益：1.使管理者能系统认知团队，掌握高效团队组建原则与途径;2.掌握高效团队管理中，扮演好领导者的三个角色;3.学会全面诊断团队的工作模式的技巧和方法;4.提升辅导下属的意

课程对象业各级管理人员、HR相关人员人才管理—核心人才的激励与保留课程特色与背景课程收益：1.有效识别核心人才2.掌握吸引核心人才的方法3.能够使用多种激励方法和工具，实现核心人才的保留与激活4.具备对核心人才职

课程对象中高层管理人员、部门主管、新晋干部激活个体—激励与授权艺术课程特色与背景课程收益：1.助力企业与员工实现双赢，提升团队整体效能2.使学员掌握激励与授权的正确概念、完整理论、具体方法和技巧3.通过课程使

课程对象各层级管理人员、办公室职员、新晋干部、新进职员等。会亦有道—高效会议技巧课程特色与背景课程收益：1.认知并通过练习掌握高效会议的议程策划，重要议题把握，关键信息萃取2.学会如何准备“会前会”，将会议议

课程对象企业管理人员、新晋干部、新入职员工、各层级培养对象。从心开始—高效沟通艺术课程特色与背景课程收益：1.正确认知沟通的价值；2.掌握沟通理论、工具与方法，以专业、有效的方式解决沟通问题；3.降低沟通障碍，克

课程对象各层级管理人员、办公室职员、新晋干部、新进职员等效能提升—时间管理技能课程特色与背景课程收益：1.更加明确工作目标，合理地分配时间，有计划、有组织地进行工作2.分清工作的轻重缓急、与别人的时间取得协作

课程对象企业各层级管理人员、新晋干部、培养对象情商管理—阳光心态与情绪压力管理课程特色与背景课程收益：1.使学员能够化压力为助力，改变传统的解压、减压观念，以更愉快的心态解决各种压力2.全面了解自己的情绪，掌

课程对象中高层管理人员、技术转管理型干部、部门主管、新晋干部明道取势—管理者角色认知与职业化训练课程特色与背景课程收益：1.明确管理者角色定位与认知，塑造阳光心态，摆正位置，促进管理者的职业化发展2.解析管理