课程背景：

    一线营销人员、营销经理、营销总监，在销售、采购活动中，几乎都会面临洽谈和签订合同，企业的效益也正是通过一份份经营合同的有效履行所取得的，所以营销人员学习合同法基本知识、熟练掌握洽谈、签订合同的技巧就显得非常重要。

    企业的财务、行管人员对合同的各环节也负有监管、协助实施的义务。所以这些岗位的工作人员也应具备相对应的合同法知识。

    企业老板（投资者、经营管理者）虽然大多不在合同洽谈、签订、履行的一线，但重要的合同往往需要他们拍板决定，如果违背了合同法律原则以及因疏忽签订了无效或不利的合同，都会使企业蒙受损失。而且公司规模越大造成的损失也可能越大，因此作为决策者，合同法知识也不可或缺。

    如果说企业决策者及各环节管理人员 “不知法”、“不懂法”，大家不愿意听，也不是事实，因为大家通过学习和实践也获取一些法律知识，但是往往掌握的不系统、不准确、比较片面，有时候凭想象理解法律，可能与法律的本意正好是反的。

    法律来不得半点的马虎，自认为不懂法的人不可怕，因为他们会去寻求帮助；最危险的是对法律一知半解的人，他们自认为明白法律，就盲目做决定，大量的合同纠纷往往是由这样的“明白人”决策产生的。

    本课程就是为了使企业决策者、各级管理人员比较系统的学习合同法律知识，把法律知识比较模糊、似懂非懂的“明白人”引导成洽谈、签订合同、处理合同纠纷的行家里手。达到提高企业经济效益的目的。

课程效果：

1、提高签合同前认真调查了解对方的意识，学会分析、识别合同主体、标的、履约能力等信息。
2、掌握洽谈、签订各类合同的技巧；识别合同风险，防范企业合同损失。
3、掌握通过Q Q、电子邮件等“电子方式”洽谈、签订合同的注意事项，提高工作效率，避免纠纷发生。
4、准确理解时效概念，树立时效意识，杜绝企业利益的“过期作废”，及时维护企业权利。
5、学会在签合同时，怎样约定可能出现的违约责任，掌握出现合同纠纷后的处理技巧。
6、学习签订合同的程序性知识，避免因细节产生合同风险。

培训方式、特点：

讲解、互动、情景模拟；
主要用生动的案例把枯燥的法律问题深入浅出的表达出来。

课程大纲

一、合同签订前的了解
   签订合同前应重点做什么？
   各类合同主体承担合同责任时有什么本质的区别？


二、合同成立的基本知识
   合同成立必备环节：要约与承诺的法律特征
   要约与要约邀请的区别
   要约与承诺在什么情况下可以撤销？
   要约与承诺在什么情况下不可以撤销？


三、电子合同的法律责任
   Q Q聊天、电子邮件、微信谈定的“合作意向”，不书面盖章是否有效？
   电子合同属于合同的那种形式？
   用电子方式快速沟通时，打字出现严重“笔误”怎么处理？
   重大合同需要营销人员电子沟通，又怕电子沟通不严谨需要承担责任，怎么办？


四、合同的违约责任
   定金与订金的法律责任区别
   最基本的定金规则是什么？
   定金合同成立必须具备哪些基本要素？
   订金、定金、违约金、担保金、保证金、留置金、押金、订约金有哪些本质区别？
   出现违约时，定金和违约金是否可以同时适用？
   应当怎样约定违约条款才能使维权更容易？
  为什么要约定管辖？怎样约定管辖？


五、合同的无效与可撤销
无效合同与可撤销合同的法律特征
“出了事与某方无关”为什么有时是废话？
怎样识别和防范合同中的霸王条款？
哪些情况下会出现合同的程序性无效？


六、合同内容的“二般”条款
合同怎样约定才能使款到公司账户上没有风险？
开发票约定不明，为什么有时候也会导致合同风险？


七、注意签订合同的程序性细节
合同的条款是多了好，还是少了好？
擦亮眼睛看签字
擦亮眼睛辩公章
合同的N+1条可以写什么？
合同的N+2条可以写什么？


八、合同纠纷的处理
诉讼与仲裁处理合同纠纷的比较
诉讼前应做哪些准备？
诉讼解决合同纠纷的程序
律师怎样才能在诉讼中发挥出最大的法律服务作用？
怎样行使合同的不安抗辩权？
怎样行使合同的撤销权？
怎样行使合同的代位权？


九、法律时效
基本的民事诉讼时效原则
学会几种特殊的法律时效
什么是诉讼时效的中断？
保护诉讼时效的技巧


十、保证（担保）、抵押及其时效
一般保证责任的法律特征是什么？
连带保证责任的法律特征是什么？
保证的法律时效
抵押的法律特征是什么？
几种常见抵押合同的生效条件


十一、证据的收集及保存
   法院是讲理的地方吗？
   证据的种类
   收据和保存证据的意义和技巧
   怎样防范对方不正当的取证？
   诉讼中证据使用的技巧
   什么样的录音、视频证据才有效？


十二、合同责任
   出现合同纠纷、合同损失，应当怎样追究签订合同当事人的责任？
   合同签订、履行等各环节容易引发哪些违法和犯罪？