一、课程背景

    近年来，在国际金融危机的影响下,国内外经济和政治形势急剧变化,大量错综复杂的问题层出不穷，如：市场萎缩、成本倍增、资金短缺，人才流失、执行力下降等，使许多组织迷失了方向，搞得焦头烂额，以致“机构臃肿，制度繁杂，人员剧增，成本上升，利润下降，生存困难，内部管理日趋复杂，管理者不堪负重，日益繁忙和劳累”。 如何让组织者们从这种复杂劳累的环境中间解脱出来，抛弃一切没有价值的繁忙。回归简单、精准决策、快速反应、轻松管理、高效运作。本课程提供了一个全新的思路，让“复杂问题简单化，简单问题制度化，制度问题标准化，标准问题信息化”，使组织中繁杂巨细的内部管理变得简单而高效，一次就做好。

二、课程内容：

1、重点介绍简单管理精髓要点。

2、深度解读简单管理核心价值。

3、全面辅导简单管理体系应用。

三、课程价值

  1、了解“简单管理”基本思路、方法和技巧。
  2、熟悉 “简单管理理念与应用体系”框架。
  3、收获“化繁为简，以简驭繁”的管理智慧。
  4、学会 “裁剪过度管理与控制”的基本技能。
  5、掌握“减负增效，高效运作”的简单途径。

 四、课程特色：

   1、简化理论，突出案例：课程案例丰富，讲解生动幽默，独特创新思路，重视培训效果。
   2、资深讲师，实战专家：经验丰富，管理学识渊博，专业视野宽阔，创业成果显著。
   3、方式灵活，重视效果：培训内容、时间、地点可根据培训单位要求，个性化定制课程。

课程大纲

（一）简单管理理念
   1、简单管理的概念。
   2、简单管理的目的。
   3、简单管理的核心。
   4、简单管理的精髓。
   5、简单管理 “三要素”。