性格，直接影响着我们的价值观、深层动力需求、人际互动方式和天赋的形成，也直接影响着个人绩效和组织绩效。
    日常的工作中，管理者的管理行为基本未考虑员工的性格、价值观甚至动力，这就导致管理者在队伍建设、人才培育和激励工作中遇到很多的冲突和障碍。那么，如何改善这种现状？
    本课程会引领您去探索自己和遨游他人的内心世界，深入分析了各种性格人群的特点、价值观、思考模式、渴望、担  忧与深层需求，帮助学员认识到真实的自己和同伴，从而能够有效地开展人才队伍建设、开发与管理。
    这将是您生命之中最重要、最深刻的一次感悟之旅，迎接您的将是一把打开心灵之门的钥匙。

课程目标

了解自己的性格、价值观、人际互动方式、动力需求等；
掌握识别他人的技巧；
掌握团队建设、开发与管理的技巧。

课程特色

直指人心的阐述了每个类型人员的性格特点。
阐述了基于性格的人才配置技巧。
阐述了基于性格的高效沟通与人才开发。

课程内容

一、九型人格概论

? 人格定义及相关理论

? 九型人格的解释和三个中心
? 九型人格的概括描述


二、九型人格的测评与解析
? 九型人格的测评与分组
? 九型人格的解析
? 每种性格的解析
? 每种性格的变化
? 每种性格的局限与提升方向
? 学员归类与验证
? 视频案例学习
? 学员归类与访谈互动
? 学员性格类型验证与确定


三、九型人格的三种状态及启示
? 九型人格的三种状态
? 九型人格的启示


四、团队建设与协作的案例分享
? 五金店8号与9号搭档视频案例
? 保险公司3号上级与4号下属视频案例
? 电脑公司基于九型人格的人才配置案例
? 酒店与餐饮公司基于九型人格的团队协作案例


五、基于九型人格的团队建设与开发
? 各种性格的人有哪些典型特征？管理者如何摆脱测评问卷的依赖而快速识人？
? 学员分析和研讨
? 各类型人员的识别技巧与方法
? 课堂练习：根据访谈视频，分析被访谈人的性格类型和特征。
? 管理者如何快速开展基于性格的人才配置？
? 学员分析与研讨
? 人才配置的关键分析要素
? 管理者如何与各类性格人群开展有效的沟通？
? 学员分析和研讨
? 各类人群的相处之道
? 管理者如何基于部属的性格开展人才开发？
? 学员分析和研讨
? 人才开发的核心原则
? 各类性格人群的人才开发要点