课程大纲
主讲议题
第一部分互联网+下的传统企业颠覆与创新
时代篇——成为未来的企业
一、 旧时代的结束
二、 只有成为未来的企业，才有企业的未来
a) 未来，在边缘地带
b) 未来，让客户参与
c) 未来，让全世界的聪明人为我所用
三、 颠覆
a) 从中心到去中心
b) 从现实到虚拟
c) 从已知到未知
生态篇——
四、 商业生态圈，适者生存与共同进化
a) 圈层运营
b) 商业生态环境的维护与共生
c) 从控制“价值链”到编织“价值网”
五、 如何利用平台壮大自己
a) 私董会在中国
b) 企业与企业家精神
c) 建构属于自己的商业生态圈
第二部分 互联网+下的创新与研发
创新篇——从支流到主流
一、创新的定义
d) 创新，在边缘地带
e) 创新，让客户参与
f) 创新，让全世界的聪明人为我所用
二、流变型组织
a) 同级管理
b) 抢占“注意力”资源
c) 管理未知
研发篇——是延续还是破坏
三、创新者的窘境
d) 大企业为什么会失败
e) 资源带来的障碍
f) 冗余与熵增
四、精益之道
g) 迭代与演进
h) 一根针戳破天
i) 摆脱桎梏
第三部分互联网+下的传统企业怎么做
一、 想法、做法、卖法、用法与活法
二、 降维管理
三、 经营虚拟空间
四、 创新者的窘境
g) 大企业为什么会失败
h) 资源带来的障碍
i) 冗余与熵增
五、精益之道
j) 迭代与演进
k) 一根针戳破天
l) 构建你的商业生态圈