5R教练式领导力课程特色与背景
课程目标：
● 了解为什么需要教练？什么能够提升个人和团队的绩效？
● 体验和学习教练的核心能力——倾听和提问，提升领导者教练式沟通能力；
● 学习和理解人类4种不同的行为类型，根据沟通对象的特点选择沟通的策略，构建更和谐的人际和工作关系；
● 学习教练方法，提升达成工作目标的能力，更有效地落实责任，进而提升绩效;
● 运用教练的方法，进行2013年个人规划，在解决个人实际重要问题的同时，学习更有效地运用时间和精力的方法。
课程大纲
| 模块 | 主题 | 内容 |
| 模块1 | 5R教练入门 | -什么是教练技术，什么为教练技术的独特优势 -教练领导力与普通领导力的区别 -提高问题解决能力和行动能力的教练对话 |
| 模块2 | 3F教练倾听技术 | -倾听的3个阶段 -提升理解他人能力的3F聆听技术 -分阶段的倾听练习 |
| 模块3 | 4P关系教练 | -中心练习，体验最佳意识状态 -理解人的4种行为特征类型，认知自我和他人 -通过关系教练，构建更融洽的工作和生活关系 |
| 模块4 | 5R绩效教练 | -中心练习，体验最佳意识状态 -聚焦目标与行动的5R绩效教练工具学习 -2W双轮行动推进工具学习 -2W+5R教练工具链接应用 |
| 模块5 | 6L教练操作流程 | -中心练习，体验最佳意识状态 -ICF11项教练能力 -6L教练操作流程学习 -教学操作流程演练 |
| 模块6 | 教练演练及绩效教练工具运用 | -个人2018年规划及时间精力的管理 -教练实际演练 -反思和收获 -SEA教练行动计划 |
备 注
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