激励与指导课程特色与背景
课程目标
了解什么是管理者的责任
学会激励的重要性与方法
掌握如何把自己的想法和策略通过下属的行为转变为结果
熟悉提高下属能力的指导技巧
课程大纲
创立一个战无不胜的组织
我们为何在此
我们所处环境给予的压力和机会
全球标准
领导才能
成功源泉
使更多的员工成功
成果的来源
用人之道
方法的改变
激励员工
认识各类影响激励的因素
分析员工的工作态度
了解激励员工的方法
指导的艺术
指导的重要性
指导的挑战
指导的误区
指导的过程
指导的步骤
- 工作的目标和提高指数
标准的重要性
鼓励／行为与判断，分析
指导中“神奇的钥匙”
计划与跟进
演练
备 注
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