企业中高层管理人员

演说为王—演说领导力课程特色与背景

课程目标：

1.克服紧张和怯场，增强当众讲话的自信，语言生动，富于表现和感染力

2.针对不同的场合和目的，思路清晰，条理清楚，语言有力

3.提高个人精神面貌，提升与客户沟通的自信和表达能力，提升说服力

4.达成有效沟通，提高工作效率，特别是工作汇报的流畅性

5.在丰富的实例中学习PPT的各种高级应用并掌握相关技巧。

6.掌握各种当众讲话的方法和技巧，满足不同场合的当众讲话需求

7.通过学习和演练，提高个人口才表达的热情.自信和实战能力

8.提升当众演讲的语言感染力，展现领袖魅力！

课程大纲

课程大纲

演讲是一种改变世界的能力

钻石演讲模型：6个得分项

第一讲:演讲者的8项基本功

1.敢讲，打开善讲之门

——演练：3分钟就职演说

2.演讲人常犯的五个错误

3.有备而来，先声夺人

4.感性因子，以情动人

5.逻辑因子，以理服人

6.实证因子，增加份量

7.比喻因子，不言自明

8.铺陈因子，气势如虹

解析：如何让听众掌声雷动

悬疑开场：引起注意

共情开场：引发共鸣

引言开场：权威助阵

事例开场：循循善诱

——演练：1分钟开场白

归纳收结：轻松记忆

提炼收结：去粗取精

展望收结：调动想象

华彩收结：高人一筹

——演练：1分钟结束语

第二讲：演讲者的8大必备宝典

1.竞聘演说，万众归心

2.就职演说，建立威信

——3分钟就职演说

3.欢迎致辞，热情洋溢

4.酒会致辞，言简情深

——演练：我的祝贺

5.即席发言，一鸣惊人

6.商业路演：吸引资本

7.颁奖致辞，激励先进

获奖致辞：感恩回报

——演练：1分钟获奖感言