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(内训)管理者魔法情商修炼

中高层管理者,中基层储备干部等

管理者魔法情商修炼课程特色与背景

课程目的:

认知情商与领导力的关系 ,高情商对卓越领袖特质的影响

探讨情绪的根源与意义,认识心智模式对情绪的影响;

知彼解己,提升领导者觉察力,学会觉察自己和下属的情绪反应;

领导者掌握有效的情绪管理方法,帮助团队成员舒缓情绪;

掌握良好的相处之道,更有效的领导团队,成为人性化领导者

历练逆境/挫折下良好的心理素质和应对能力,实现成长与突破

认识压力,有效掌握管理自身和下属压力的方法


课程大纲

课程大纲:

模块一:数领袖人物,还看情商——提升领导力从情商开始

一、魔法领导与情商

反思与讨论:职场人士的四种生存乱象及其发展成因

1.领导力的本质是什么?

2.领导者为什么需要高情商?

1)情商与管理的关系

2)情商高低对领导力的影响;

3)80/90后下属特点及其管理挑战

4)职场领导需具备的三商:智商,情商和逆商

5)中国领导者的情商现状

二、不同领导力风格与情商的影响

1.你的领导风格是哪一种?

工具:4D领导力测试

1)不同领导类型的领导风格

2)不同领导风格对情商的影响

案例1:父母情商不高对孩子的影响;

案例2:甘地的领导风格与情商

案例3:唐太宗的玄武门之变


模块二:众里寻她千百度——感知情商

一、认识情商

1.什么是情商?

2.情商在成功中的重要性。

3.情商对人生的意义

4.二八法则的真相

5.情商管理的核心?

6.情商与情绪的关系

7.工具测试:你的情商有多高?

8.提升情商的五个核心能力

二、认识情绪

1.什么是情绪,情绪有多少种?

2.情绪有哪些共性与特点?

3.情绪的影响——故事演练:情绪污染

4.情绪影响身心健康;

5.情绪影响工作效率;

6.情绪影响人际关系;

7.有关负面情绪的认知

1)负面情绪的的真相是什么?

2)探索负面情绪的正面意义

讨论:负面情绪的创造性管理策略

小组游戏:九宫格绘画。

8.感受你的情绪

1)音乐欣赏、舞动——体验情绪

2)心情涂鸦——表达情绪

3)你画我猜——感受下属的情绪


模块三:遇见未知的自己——觉察情绪

一、你从哪里来?——思考情绪

讨论:是什么阻碍你轻松工作?

1.是谁激怒了你?

2.情绪真的是由外界事物造成的吗?

3.情绪感觉练习;

4.操之在我:情绪ABC理论;

5.外面没有别人,只有你自己。

二、探索情绪的发动机——隐藏的心智模式

1.情绪是如何发展出来的?

2.心智模式的构造

3.身、心、灵的关系和对人生的影响

4.寻求爱、认可与赞赏的隐藏动机与痛苦陷阱

5.原生家庭对我们的影响

6.人脑思维与五大感官的关系

工具掌握:树枝人结构图

案例分析:1.无故旷工的客户经理;2.被下属挑衅的张总

练习:思维模式的结构图

三、情商管理的根本——建立积极向上的心智模式

1.心智模式的形成

2.想法与感受的关系

3.感受决定行为

4.破解心智模式的运作原理

工具:心智模式口诀图

案例分析:

5.主管会议上一汇报工作就思路混乱的张经理;

6.看到其中一个同事就心慌的刘经理


模块四:我的情绪我做主——调控情绪

一、常见的情绪管理方法

1.通常人们对待情绪的态度;

2.通常人们对待情绪的方式;

3.有效处理情绪的良方

二、治标的方法(急救法)

1.消除:宣泄(原生态的狮子、拍拍打打不是罪)、情绪保险箱;

2.淡化:现场抽离法、逐步抽离法、改变经验元素法、生理平衡法;

3.配合:接受内心的情绪,做最能配合情绪的事.

三、治本的方法(解脱之道)

1.改变:改变信念系统法、转轮法、接受自己法

2.穿透:不批判,不抗拒,带着爱和觉知,全然的经历情绪,接纳情绪;

3.臣服:我看见,我接受,我放下。


模块五:读你千遍不厌倦——处理下属的情绪

一、同理心——进入下属内心世界的钥匙

1.高情商的人,应学习设身处地去了解别人的各种感受。

2.下属沟通之道——先处理心情,再处理事情

3.同理心的五个要素

4.聆听所至,情商所在 

视频:同理心案例分析

案例:李嘉诚与同理心


二、处理与下属的情绪冲突

1.人际冲突是生活的一部分,职场中人际冲突是不可避免。

2.人际冲突中通常会产生负面的情绪

3.想要疏导别人情绪之前,必须深切地了解自己内在的情感世界。

4.认识你的感觉——培养高度的情感智慧

练习一:

1.感受词汇知多少?

2.正面情绪与负面情绪有哪些?

3.情绪是不能被压抑的,只应被了解、标明与疏导。

练习二︰感受词汇练习

1.情绪冲突中的五大调节步骤

2.情绪调节“五大步骤”

3.作为倾听者的「回应三步骤」

范例二:帮助被批评的小张的情绪调节步骤

1.情感智慧“五大步骤”的情境模拟练习程序

三、如何面对挑衅者

1.挑衅者三种特质

2.面对挑衅者的处理方式四步骤

3.面对压力人物挑衅者的处理方式

课课程内容回顾与总结


课程中使用到的工具:

1.测试工具

2.国际情商测试表

3.课程中运用工具掌握

4.思维语言图

5.心智模式图

6.正面信念培养的两个工具

7.新自我形象模板

8.感恩板

9.课后作业:

10.真我练习

11.课后心得与实践计划


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