课程对象

董事长、总经理、董事、独立董事、财务总监、董事会秘书以及董事长（总经理）助理、董事会办公室、总经办、企业管理部等部门负责人及相关人员  

课程大纲

一、公司类型及其相关规定 

   1、《公司法》对公司的相关规定 

   2、公司类型及其区别 

   3、现代企业制度规范

二、公司治理理论与实务

   1、有关公司治理的理论问题和依据 

   2、什么是公司治理？——公司治理为什么是重要的？

   3、公司治理国际模式（美国、德国、日本和中国）

三、企业组织构架设计 

   1、公司公司组织构架模式 

   2、公司管理控制体系 

   3、企业业务单元协作 

四、国有企业工作机制解读 

   1、党组织的权利与责任

   2、股东的权利与责任

   3、董事会构建与董事的遴选 

   4、监事会日常工作实务 

   5、经理层的职责分工与管理 

   6、董事会、监事会、经理层、党组织、工会、职工代表权责界定及沟通协调方案 

五、案例分例