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(内训)结构式公众演讲沟通与汇报呈现

结构式公众演讲沟通与汇报呈现课程特色与背景

    课程引言:

    职场人都必须掌握高明的演说沟通技巧。不管是对内做工作汇报、经验分享、技术交流还是对外做技术交流、路演或者销售讲解,这其中每一项都需要有高明的口才,才能更好地让人理解、乐从;达成与客户的合作,建立影响力,为未来助力。如果您精于演说,善于演讲,那么您就能更有效地建立影响力。古往今来,不论是政坛领袖,还是商战名家,卓越的人物无一不是拥有高超演说能力的大师!英国首相丘吉尔曾说:一个人可以面对多少人,就代表这个人的人生成就有多大!古人亦有诠释:一言之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师。“这就是语言运用的魅力!

                            

课程目标:

1、理解演讲定律,掌握表达技巧,迅速提升演讲力

2、展示独特魅力、提升影响力,掌握展示自我的优秀演讲水平

课程大纲

课程大纲:

第一部分

■ 演+讲三个核心问题

1.对谁讲?(需求)

2.讲什么?(内容)

3.怎么讲? (技巧)

■魅力演讲五大特质:真、实、深、趣、清

■当众演讲7步全能模型

1.演讲准备方案

2.控制紧张情绪

3.超级吸引力塑造

4.超级感染力塑造

5.提升说服力技巧

6.即兴演讲4大方案

7.突发应变技巧


■演讲准备7步方案

●一备听众

  有效分析听众需求3法:

  价值感、吸引力、形式美

  三类听众分析把握

●二备内容

  1.给我一个好主题

  工具:主题适应性检测表

听众分析表单

  题目设计5法

2.给我一个好内容

演讲结构搭建4个工具

工具:金字塔模型

     演讲开场与结尾经典模型

     六字真言万能格式

     SCQA吸引力结构

演讲内容设计三大核心

价值感、吸引力、形式美

  理性内容:提炼理性3个步骤4种方法

感性内容:演讲稿的收集取材和加工技巧

  如何有效选择和策划演讲内容

  工具:演讲稿设计模板

视频:女人永远是最佳辩手  解析

●三备心态

   紧张情绪心态深层剖析

2)实战6法克服恐惧

A.超量准备法 B.生理舒缓法

C.技巧转移法 D.成功冥想法

E.自我解嘲法F.课托协助法

●演说三步预演法

■现场呈现表达:吸引力-感染力-说服力

●超级吸引力:2有3要3开

二有:知识性、趣味性

三要:凤头、猪肚、豹尾

1) 凤头:精彩开场的6大模式

      ABC开场准则

视频:李敖演讲 开场解析

●超级感染力

●肢体表达

   1)55387演讲原则

   2) 目光及表情运用练习

   3) 仪态、站位、走场运用练习

   4) 手势针对性讲解-演绎-练习-点评

● 思路表达:发言万能公式

1)金字塔模型:概述-条理-归纳

  2)表达魔法公式:黄金三点论

  3)全脑演讲模式

  4)思维导图-演讲快速构思技巧

●语言表达

  1)生动演讲之情理交融

  声音魅力的传递:语音语速语调和停顿练习

  语言艺术加工

1简  2活  3艺术 4 结构

1简 语言提炼技巧4大技巧

2活:6因成话   打比方技巧  讲故事技巧

3艺术 4种语言特色塑造方法

视频:最感动的演讲

综合运用

●超级说服力

1)权威度2)数据 3)真实案例4)类比5)道具

●控——四法控制全场

  1)目光控制  2)声音控制

  3)行动控制  4)语言控制-导入听众

大场面五点布局控场法

●如何给演讲烙上独特“纹身”—成功演说风格5要素

●天衣无缝——让演与讲得完美融合


●“沟”与“通”的关系

1)沟通冰山模型

2)沟通两种需求:人际需要及业务需要

●完美沟通过程图解

1)发送——接收——反馈

2)沟通的灵魂:同理心

3)沟通的原则:双向性

●从行为心理学看沟通

1)尤哈里窗技巧运用及讲解

2)DISC各类型行为风格解析

●双赢式沟通步骤

1)事前准备(目标、计划、预测争执、SWOT分析)

2)建立关系(情、理运用原则)

3)把握时机(双W模型)

4)阐述观点

5)处理异议

6)达成目标

●沟通必备技巧及运用

1)聆听技巧

2)提问技巧

3)互动技巧

4)反馈技巧

●五把飞刀论沟通

5W1H法

3点黄金结构法

教练式同理倾听搜集法

剥洋葱提问法

啤酒式反馈法

●运用有效身体语言

第一印象:决定性的七秒钟

说话语气及音色运用

沟通视窗与运用技巧

同——建立微妙信任感

●克服沟通障碍

●六大因素影响沟通及解决方案

1、目的

2、过早假设

3、经验式

4、环境干扰

5、情绪

6、文化差异

●冲突及补救

实践演练

启动计划

全脑模型:工作汇报的左右脑定位

工具:1图定乾坤-制作流程结构全揭秘

●工作汇报计划PDCA

P:工作汇报4步准备

确定内容-找到逻辑-列出提纲-画出草图

技巧:思路清晰两种实用方法

D: 判断:历史上五代PPT解析

核心:YOU HAVE OR HE WANT

PPT工作汇报制作5大关键

色彩  配色模板及工具

●综合实战运用

上场-开讲-在场-下场 练习并点评

●1分钟即兴演讲抽题训练/

●3分钟自命题演讲训练(2选一)


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