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(内训)旧品管七大手法

旧品管七大手法课程特色与背景

    全面质量管理的重点之一就是要通过对现场质量问题的客观分析,找到问题真实原因所在,品管七大手法正是客观分析问题原因所在的有力工具. 本课程主要是通过基本理论说明,案例练习及笔试,使学员能全面理解品管七大手法的特点及实际应用的技巧.

课程大纲

1、品管七大手法的主要用途与精神;

2、品管七大手法应用关系;

3、层法的制作步骤和案例、练习;

4、检查表的制作步骤和案例、练习;

5、直方图的制作步骤和案例、练习;

6、过程控制理论与控制图的制作步骤、案例练习;

7、散布图的制作步骤和案例、练习;

8、因果图的制作步骤和案例、练习;

9、柏拉图的制作步骤和案例、练习;


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