课程大纲

引子：

关于“病态职场”的反思

1）干这活没意思，每天比坐牢还难受

2）工作太累了，工资才这么点

3）不关我的事，我只是个打工的

4）行了，行了，没有必要搞那么好

5）大不了“老子”明天不干了

研讨：全员执行对企业和个人的意义和价值

一、全员执行到位的四大心态

1、换位心态：

1）换位思考，领导其实不容易

2）学会站在领导的角度想问题

2、主动心态：

1）揭示不主动问题“背后的问题”

2）做事不主动，前途很被动

3、忠诚心态：

1）“人”在公司，“心”也要在公司

2）你不是过客，公司就是你的家

4、积极心态：

1）抱怨不如改变，生气不如争气

2）千万别带情绪来上班

二、革除执行不到位五大陋习

1、“讲过了”就“盯”

1）管理是盯出来的

2）“首战”就是“决战”

2、“我不会”就“练”

1）能力是练出来的

2）千万别把运气当本事

3、“不可能”就“逼”

1）潜力是逼出来的

2）全力以赴：变“不可能”为“不，可能”

4、“没办法”就“想”

1）办法是想出来的

2）心法大于方法，方法总比问题多

5、“找借口”就“没有任何借口”

1）推卸责任是借口，解决问题是原因

2）习惯找借口，成功没入口

三、全员执行“必须到位”

引子：执行不到位，不如不执行

（一）、执行到位“责任”必须到位

1、责任，责任，还是责任

（1）、工作就是责任，责任决定成败

1）、选择了工作，就选择了责任

2）、工作是种爱，有爱就有责任在

3）、工作是你的生意，为企业工作就是为自己工作

（2）、对工作负责就是对自己负责

1）、没有做不好的工作，只有不负责任的人

2）、这是谁的责任：我的责任

3）、“我的责任”是最高的工作标准

（3）、勇于负责任，才能担重任

1）、责任是推不掉的，责任到“我”为止

2）、负责任是一个人“人品”的体现

3）、你的“承担圈”和你的“成功圈”成正比

2、关于“责任”的三大魔咒

1、遇到问题就是别人的问题，你立刻原地踏步

2、公司找你来，就是为了解决问题，没有问题，你就失业

3、这是你的工作，你享受了荣誉和收入，也要承担相应的责任和委屈

3、责任重在落实，关键要看结果

1、没有落实的责任是“无效责任”

2、把责任留给自己，把结果带给公司

3、“责任锁定”与“责任落实”的原则及方法

4、责任训练：现场操练

1、承担前提：对不起，我错了

2、知错认错改错是人生的必修课

（二）、执行到位“团队配合”必须到位

1、没有完美的个人，只有完美的团队

1、什么叫“团队”

2、成功团队带给我们哪些启示

3、《西游记》团队成员可以开除谁

4、团队中每个成员都很重要

5、团队成员性格测试与解析

6、个人不可能完美，但团队可以完美

（三）、执行到位“细节”必须到位

1）执行：从细节中来，到细节中去

2）为什么要做细节：不关注细节的危害

3）员工把事情做细，养成细节习惯

（四）、执行到位“作风”必须到位

1）全员执行五大作风，深入贯彻

2）勇于负责、马上行动、绝对服从、没有借口、说到做到

3）从理念到动作，如何学以致用

（五）、执行到位“流程”必须到位

1）我们应该达到的“流程要求”

2）可以越级关怀，不可以越级指挥

3）可以越级反映，不可以越级请示

4）全员执行流程“七字诀”

（六）、执行到位“结果”必须到位

1）不是“做事”，而是“做成事”

2）破除企业“苦劳”逻辑，没有结果创造结果

2）优秀员工用“结果”来复命：请给我结果

3）如何为组织创造“结果”——具体方法及运用

四、全员执行的战斗力，提速执行

1、巅峰激励，提速全员执行力

2、职场忠告：不要混日子了，小心日子把你给混了

3、寻找动力，挖掘动力让员工跑起来

4、学会感恩，化感恩为行动