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(内训)价值工程分析(VE)培训讲义

课程大纲

前言:价值工程的战略意义

一.VEA(价值工程分析)的形成和发展

二.价值工程概述

1.价值工程——VE、VA及VEA

2. 价值工程三要素

三.价值工程的基本原理?

1.基本原理

2.获得最大的经济效益的价值分析时机

3.提高产品价值的途径?


四.价值工程活动的7问题和14步骤?

1.价值工程的七大问题及解决方法

2.实施价值工程的14步骤?

五.如何选择价值工程对象

1.价值工程对象选择原则

2.价值工程对象选择方法

3.VE对象中改进对象的选择方法

六.怎样进行功能分析?

1.功能定义

2.功能分析和评价

3.功能整理及FAST方法介绍|


七.功能评价(又称功能计量)

1.功能目前成本计算

2.功能目标成本计算

3.功能重要度系数计算

八.创意思考和方案创新

1.创意思考7项原则

2.创意思考一般方法

3.创意思考特点

4.方案具体化和评价研究


九.方案评判

1.评判内容

2.评判方式:一般采用专家小组会议评判。

十.价值工程的应用及案例

案例:价值工程全过程分析


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