课程对象
班组长、车间主任、高层管理、中层管理、基层管理人员等
班组长APR培养模型之班组领导力课程特色与背景
课程背景：
人人都是管理者，人人都有领导力。
班组长是班组团队的领袖，班组又是企业最有战斗力的最小单位，也是企业百分百的执行者。提升班组长的领导力，对于构建高绩效班组，完成企业目标有着重要的作用。
本课程从分析领导力的特质出发，帮您认清领导力的培养模型，学习领导力训练的方法提升领导能力，完成生产任务，实现企业目标。构建和谐高 绩效班组。
课程目标：
? 掌握领导力的含义
? 了解领导的重要特质
? 清楚领导力提升的训练方法
? 以身作则，完成组织目标
课程大纲
课程纲要：
第一单元：什么是领导力
? 领导力的含义
? 领导的特质模型
第二单元： 领导模型
? 领导的四种类型
? 了解领导技巧
? 领导风格
? 杰出领导的工作清单
? 诊断员工的成熟度
? 领导者的自我经营
第三单元：领导力提升技术
? 突破自己
? 构建远景
? 搭建系统
? 授权赋能
? 以身作则