2018企业用工风险防范—实战课堂课程特色与背景

课程背景：

我国处于宏观经济增长低速和产能过剩经济新常态，企业形式严峻，顺利度过这个困难时期尤为重要。作为企业的管理者，将面临巨大挑战：互联网+区块链势不可挡；经济新常态下，经营战略调整，随之而来的员工劳动关系动荡…

请思考：企业和谐劳动关系维护和用工风险有效预控？企业公众形象如何维护，这是我们管理者必修专业技能。

课程大纲

第一讲：美好时代

一、区块链下对人力资源管理的影响

视频：变时代下，人力资源发展正确定位。

二、喜迎95-00后员工

1. 95-00后员工的特质和应对

2. 优化的企业人力管理方式。

三、企业和谐劳动关系的构建模型

1. 劳动法则体系

2. 薪酬福利体系

3. 职业健康安全体系

4. 员工学习成长体系

5. 和谐文化体系

第二讲：人力资源风险防控

一、招聘入职风控管理

1. 公司录用通知书管理

2. 入职体检风控

3. 劳动关系正确定位风控

1）劳动合同、劳务协议、劳务派遣、劳务外包

2）商业保险的有效运用

3）劳动合同期限、内容约定风控

4）职业道德书签订

5）员工手册（组织形式管理）

二、员工在职风险控制

1. 员工试用期管理

2. 员工调岗、降级、社保管理风控

3. 人力资源的风控痕迹管理

表单：人力资源规范风险控制表单

4. 特殊群体管理（实习生、非全日制员工管理）

案例：员工猝死危机管理

5. 绩效组织中的风险与管控

1）绩效考核指标设定的合理性

2）绩效考核执行中的风险

6. 员工加班管理

7. 女职工三期

三、员工离职风控管理

1. 辞职

2. 辞退

3. 劳动竞业管理

4. 培训服务期管理

5. 劳动仲裁争议管理