领导力提升与领导艺术修炼课程特色与背景
课程背景：
中层领导是企业组织机构的中坚力量，他们处于高层和基层之间，处于战略和执行之间，起着承上启下的关键作用。他们兼有管理者和被管理者的双重身份。那么，中层领导如何在“上传下达”和“上压下挤”的复杂环境中处理好自己的工作并管理好下属和企业呢？ 本课件从中层领导的特殊角度出发。详细介绍了想象、参与、动员、授权、执行等中层领导应该具备的五个方面的管理细节，以中国管理者的管理实践为基础，再配以一些管理小故事，让同学们同时学习管理智慧。
课程大纲
一、 领导力的构成要素
二、 领导与管理的区别
三、 领导的魅力与修养
四、 领导艺术与修炼