【课程大纲】

课前小调查： 近一年您的企业发展的如何，您在如何思索企业的转型？

案例 ：平潭综合实验区e家家居服务股份有限公司

互联网时代下的商业模式构建-新的三要素

互联网时代下的商业模式构建-商业模式的七个视角和十六个构造版块

第一部分：互联网时代

一、我们生活在互联网的时代-无时无刻不在的互联网

1互联网的大覆盖-互联网的海量应用

2.互联网企业之-腾讯

互动：腾讯市值猜猜看

2.1腾讯市值的前世今生

a.腾讯的股价及市值

b.腾讯的营收增长和盈利能力

c.腾讯的收入来源

d.新端口-微信

二、BAT三国杀

三、互联网时代下-电商

1.京东

京东商业模式之-商业布局

京东金融服务平台

2.阿里巴巴

2.1阿里巴巴的创业史

2.2阿里巴巴的商业模式-“阿里帝国”的生态系统

2.3阿里巴巴的组织架构

股权激励对比：京东与阿里巴巴孰优孰劣

3.电商的生态系统

传统行业结合互联网的转型

阿里巴巴的生态布局

视频：互联网+——下一个风口

第二部分：互联网+商业模式

一、互联网+的内涵与实质

案例：互联网+农业

二、 商业模式借助互联网的构建

案例：海尔的互联网商业模式构建

三、估值

估值中的几个基本概念

投资估值的程序

现金流计算

案例：思科产业运作

四、并购

并购之阿里巴巴

并购之京东

五、资本视角下的商业模式

商业模式之-京东

商业模式之-小米