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(内训)和谐会议管理

课程收获: 

? 提升企业和各部门会议质量与绩效

? 帮助会议组织人员提高知识和能力

? 提升主持人的引领技能

? 掌握会议中的沟通和反馈技巧

? 使参会人员学会发言的技巧

? 确保每次会议的有效性和针对性

? 形成会议的规则及建立会议文化

? 提高团队的总体绩效


课程大纲

第一部分:会议管理的概览

1,会议的八大功能

2,会议的形式

3,会议成本的计算

4,会议效率不高的原因及预防性管理


第二部分:高效会议的组织与管理

5,会前内容20项及准备方法

6,主持人的时间控制

7,会议气氛的营造

8,会议结束前的及时评估

9,会后成果及跟踪

10,主持人会议自查三步曲(会前、会中、会后)


第三部分:高效会议的主持与引导技术

11,思维导图专门技术

12,群体信息共享与知识建构

13,六帽思维方法训练

白色的信息

红色的情感

黑色的风险

黄色的优势

绿色的创新

        蓝色的控制

14,深度汇谈与智慧墙

15,如何对待会议中的意外情况 

16,高效会议实战演练


联系电话:有需要内训详细报价或企业定制化内训方案的请拨打400-061-6586联系程老师

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