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(内训)PPP实施方案的编制及经典案例分享

课程大纲

一、PPP项目财务筹划

1. 财务测算与分析的方法与案例

2. 定价机制

3. 收费机制

4. 价格调整机制

5. 融资结构

6. 投资回报模式等


二、PPP项目财务管控课程大纲

1.项目概况(必要性与可行性)

2.运作模式、立项审批和流程顺序

3.项目风险分配基本框架

4.项目交易结构:投融资结构、回报机制、移交退出机制等

5.项目合同体系

6.项目监管体系

7.选择社会资本的方式

8.项目产出测算分析

9.政府承诺事项

10.项目实施工作计划

1. PPP财务管控的要点

2. SPV公司治理与财务管控的关联

3. 政府保证机制的维持与财务管控

研讨: 1)特许价格/补贴的确定与调整

2)特许期的确定与调整

3)超额收入分配与收入不足的单项补贴

4)关于提前终止补偿的问题

5)关于移交筹划的问题


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