中国是茶的故乡，坐拥千年茶文化史和数亿消费者，可真正做大做强的茶企却屈指可数。这道行业难题，被清华厚德的这门课程凝练成了六个问题。

清华厚德中国茶文化与茶企创新经营总裁研修班的简章，在“茶企六问”一节中，把整个行业的痛点摆到了台面上。课程学费15800元，学制4个月共48学时。

六个问题，问的都是茶企的真痛处

简章列出的六问是：如何提振茶叶产业文化自信战略？如何更好的助推茶产业带动脱贫攻坚，提升脱贫成效？如何变革创新、品牌平庸中突围？如何提高茶产业专业化水平和产业高集聚度？茶企如何实现品牌化和可持续发展？如何在茶企中注入管理创新的因子？

这六问并非泛泛而谈。简章在“行业纵观”部分给出了问题的背景：“中国茶叶产业与茶企的品牌、规模与创新发展，与一个坐拥千年茶文化史、数亿消费者的大国茶行业难以匹配。茶叶品种生产和消费的区域性、茶企无差异化的盲目竞争造成茶企很难做大做强，利润空间渐行狭小；对外茶产业推广整体薄弱、出口增长一直较为缓慢，内销市场，品牌溢价极低，创新潜力不足。”区域性、同质化竞争、品牌溢价低、创新不足——这几句话几乎道尽了中国茶企的普遍困境。

课程想给出什么样的答案

简章对课程目标的表述是：“为中国茶产业及相关产业杰出的企业家与管理人才设计，其目标在于塑造卓越的产业领袖和茶企人才，搭建茶产业及相关产业的专家顾问团，建设一个产业学习交流平台，共建产业大学堂。通过案例、考察、企业交流、行业盛会等方式持续不断的为学员提供终身学习和成长助力。”

教学安排上，简章明确：学制4个月，共48学时，每2月一次课，每次3天，授课期间组织游学二次；授课地点北京清华科技园。学习对象为茶产业和协会管理层及茶叶产业企业董事长、总裁及中高层管理者，相关茶文化研究交流机构负责人、相关管理机构人员。想索要详细招生简章与课表，可拨打4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming。

常见问题

48学时4个月，具体怎么安排？

简章说明学制4个月共48学时，每2月一次课、每次3天，授课期间组织游学二次，具体开课日期建议致电招生老师确认最新课表。

两次游学去哪些地方？

简章说明授课期间组织游学二次，但未列出具体目的地，建议电话咨询招生老师详细了解游学安排。

只做茶叶零售的小微茶商适合报名吗？

简章学习对象定位为茶叶产业企业董事长、总裁及中高层管理者等，具体是否适合小微茶商，建议致电4000616586向招生老师说明经营规模后详细评估。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。