5S与目视管理推行实战

课程定位

以现场改善、标准化和效率提升为主线，帮助企业把精益工具真正转化为可复制的生产管理能力。

本次课程属于“精益制造”模块下的“精益工具”专题，适合企业结合当前管理痛点进行集中学习和方法升级。

学习收获

• 识别浪费、瓶颈和现场管理薄弱环节
• 掌握标准作业、目视化和流程改善方法
• 推动改善成果固化到班组和管理机制中

适合对象

• 生产、工艺、设备、工程、精益改善负责人
• 制造型企业现场管理者和班组管理骨干

报名与安排

开课时间：7.22-23；开课城市：上海；课程时长：2天；课程价格：4000元。

建议参训学员结合企业实际问题提前梳理案例，带着目标进入课堂，便于在学习后形成更可执行的改善方案。