课程亮点

本课程面向企业管理者、人力资源、培训发展及团队负责人，帮助学员理解核心概念、掌握实用工具，并结合企业现场问题形成可落地的行动方案。

课程大纲

• 工具/表单/模型
• 破冰，讲师自我介绍
• 学习小组建立、学习内容说明
• 塑造学习氛围、明确学习目标
• 目标管理的要义—效能与效率
• 目标管理常见问题分析

适合对象

企业管理者、人力资源、培训发展及团队负责人，以及希望系统提升相关专业能力的企业骨干人员。

报名信息

课程时间：6.16-17；课程地点：上海；课程价格：4500元/人；主讲老师：强思企管资深讲师。

本课程大纲参考强思企管课程资料整理。