课程亮点

本课程面向生产、现场、班组、设备及精益改善管理人员，帮助学员理解核心概念、掌握实用工具，并结合企业现场问题形成可落地的行动方案。

课程大纲

• 针对课程提出小组问题
• 精细化管理的必要性
• 从规范化到精细化的必要性
• 精细化管理的重要逻辑
• PDCA-SDCA
• 案例分享：标准化、“三现”、量化管理、全员参与

适合对象

生产、现场、班组、设备及精益改善管理人员，以及希望系统提升相关专业能力的企业骨干人员。

报名信息

课程时间：6.23-24；课程地点：上海；课程价格：4200元/人；主讲老师：强思企管资深讲师。

本课程大纲参考强思企管课程资料整理。