课程亮点

本课程面向采购、供应链、项目、成本及运营管理人员，帮助学员理解核心概念、掌握实用工具，并结合企业现场问题形成可落地的行动方案。

课程大纲

• 总两天 - 第一天
• 供应链的项目管理
• 项目管理：概念与沿革
• 项目的定义：007电影系列、基建工程、产品开发
• 供应链项目的类别：数字化转型、绩效改善、战略采购和产能调整
• 项目管理如何变得如此重要？变革效率、人才发展和企业文化

适合对象

采购、供应链、项目、成本及运营管理人员，以及希望系统提升相关专业能力的企业骨干人员。

报名信息

课程时间：6.26-27；课程地点：上海；课程价格：5200元/人；主讲老师：强思企管资深讲师。

本课程大纲参考强思企管课程资料整理。