采购成本分析、削减与谈判策略
强思企管推出《采购成本分析、削减与谈判策略》公开课，课程由强思企管资深讲师授课，聚焦企业实际工作中的关键问题，通过方法讲解、案例拆解和现场演练，帮助学员把课程工具转化为可执行的改善方案。
课程亮点
本课程面向采购、供应链、项目、成本及运营管理人员，帮助学员理解核心概念、掌握实用工具，并结合企业现场问题形成可落地的行动方案。
课程大纲
- 第一讲 采购成本管理
- 关于采购的“价格陷阱”
- 价格谈判之前，我们需要做点什么？
- 什么是核价工具？
- 什么是议价工具？
- 什么是定价工具？
适合对象
采购、供应链、项目、成本及运营管理人员，以及希望系统提升相关专业能力的企业骨干人员。
报名信息
课程时间：6.15-16；课程地点：上海；课程价格：4800元/人；主讲老师：强思企管资深讲师。
本课程大纲参考强思企管课程资料整理。
