供应链架构战略规划、流程诊断、优化与最佳实践
强思企管推出《供应链架构战略规划、流程诊断、优化与最佳实践》公开课，课程由强思企管资深讲师授课，聚焦企业实际工作中的关键问题，通过方法讲解、案例拆解和现场演练，帮助学员把课程工具转化为可执行的改善方案。
课程亮点
本课程面向采购、供应链、项目、成本及运营管理人员，帮助学员理解核心概念、掌握实用工具，并结合企业现场问题形成可落地的行动方案。
课程大纲
- 企业中高层管理者（参训目标：明确战略定位，支撑决策制定）
- 此类学员需统筹企业整体资源，供应链架构是其制定业务战略的重要考量因素，课程可帮助其建立供应链战略认知，如：总经理/分管供应链副总和运营总监/事业部负责人等；
- 供应链核心职能管理者（参训目标：提升架构规划能力，解决管理痛点）
- 需跨部门协同供应链工作的岗位人员（参训目标：理解架构逻辑，提升协同效率）
- 此类学员虽非供应链核心职能，但工作与供应链紧密关联，理解供应链架构可提升跨部门协作效果，如：销售/市场主管、产品研发经理、财务经理（成本核算方向）等；
- 转型期/成长型企业相关岗位人员（参训目标：搭建基础架构，支撑企业发展）
适合对象
采购、供应链、项目、成本及运营管理人员，以及希望系统提升相关专业能力的企业骨干人员。
报名信息
课程时间：6.10-11；课程地点：上海；课程价格：6800元/人；主讲老师：强思企管资深讲师。
本课程大纲参考强思企管课程资料整理。
