强思企管《激活新生代：打造自驱动、高忠诚的00后团队》上海班：新生代管理与激励，2026年7月17日上海开课
强思企管企业管理课程与管理专栏，聚焦00后团队管理、沟通与激励。
强思企管《激活新生代：打造自驱动、高忠诚的00后团队》上海班，面向团队负责人、项目负责人、经理和主管，聚焦00后新生代员工的管理、沟通与激励。
00后员工正在逐步成为企业重要岗位上的主力。传统控制式管理越来越难以奏效，管理者需要从激励、沟通、信任和授权等角度，帮助新生代融入团队并创造价值。
关键信息
机构强思企管
课程/主题激活新生代：打造自驱动、高忠诚的00后团队
课题00后团队管理、沟通与激励
老师强思企培讲师团队
时间2026年7月17日
地点上海
费用2500元/人
课程收益
- 全方位理解新生代员工特点。
- 找准新生代管理的切入点。
- 掌握新生代管理与激励的方法工具。
课程重点
- 重新认识00后新生代画像，分析优势与劣势。
- 通过信任来源、敞开心扉和情感账户等工具，帮助新生代融入团队。
- 使用GAME模型开展成长激励、认可激励、典范激励和授权激励。
- 学习布置任务、辅导反馈、处理拒绝加班等实战管理问题。
适合对象
- 团队负责人。
- 项目负责人。
- 经理、主管及需要管理新生代员工的业务骨干。
咨询方式
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