强思企管《现场质量管理与突破性快速改善》嘉兴班:质量问题分析与解决,2026年6月16-17日嘉兴开课
强思企管企业管理课程与管理专栏,聚焦现场质量管理、质量问题分析与系统改善。
强思企管《现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)》嘉兴班,聚焦制造现场质量管理的核心要求、基础模型与系统改善方法,帮助生产与质量团队把问题从表象追到根因,从短期遏制走向长期预防。
课程通过案例分析、角色演练、小组讨论和互动交流,把现场质量管理的理念、工具和流程转化为可落地的改善动作,适合生产现场管理人员、质量经理、质量主管、项目工程师、工艺工程师等参加。
关键信息
机构强思企管
课程/主题现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)
课题现场质量管理、质量问题分析与系统改善
老师强思企培讲师团队
时间2026年6月16-17日
地点嘉兴
费用3500元/人
课程目标
理解现场质量管理核心要求。
打造现场质量管理基础模型。
掌握现场品质系统改善方法。
课程大纲
理解现场质量管理基本理念,包括质量本质、客户眼光、现场三原则、三现主义和质量管理八项注意。
围绕现场六大要素管理、防错防呆、风险识别与评估,建立系统改善基础模型。
学习问题解决的基本流程和七步钻石法,快速锁定生产与技术职责,推动疑难问题闭环。
适合对象
生产现场管理人员。
质量经理、质量主管。
项目、质量、工艺工程师及制造现场改善相关人员。
咨询方式
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