企业内控风险及合规法律一体化建设与运行实务

课程背景

• 当前，国内外监管环境日趋严格，国务院国资委发布的《中央企业合规管理办法》明确提出“内控、风险、合规、法务应融合管控”，推动实现“法务、合规、风险、内控”四位一体的协同管理机制。与此同时，《民法典合同编司法解释》落地实施，2025年监管进一步强调“穿透式监管”与“智能化风控”，对企业管理体系提出更高要求。企业亟需打破职能壁垒，构建以风险为导向、以合规为底线、以内控为手段的一体化治理体系。
• 本课程立足最新政策趋势与企业实践，系统讲解“法务、合规、风险、内控”四位一体管理的理论框架、实施路径与运行机制，融合典型案例与实操工具，助力企业构建协同、高效、智能的综合风控体系，全面提升治理能力。

课程收益

• 构建体系认知：深入理解内控、风险、合规、法务一体化的政策背景、逻辑框架与核心价值。
• 掌握建设路径：学会设计并推动“四位一体”管理体系的落地实施，明确整合阶段与关键任务。
• 提升实战能力：运用一体化审核工具、清单管理、风险评估与案例分析方法，解决管理痛点。
• 把握数字趋势：了解大数据、信息化与智能化技术在一体化管理中的应用，推动风控数字化转型。

课程特色

• 实战导向：讲师具备世界500强企业风险合规总监经验，课程案例源自央企及跨国企业最佳实践。
• 政策前沿：紧扣2025年国资委“穿透式监管”“智慧风控”等政策方向，具备高度前瞻性。
• 系统整合：独创“风险-内控-合规-法务”四维融合模型，贯穿体系设计、运行、监督与优化全流程。
• 工具配套：附赠制度模板、审核底稿、三张清单（风险识别清单、岗位合规职责清单、流程管控清单），即学即用。

参训对象

• 企业内部控制、风险控制、合规管理、法务部门负责人及核心成员
• 企业中高层管理者、财务总监、运营总监及相关职能部门负责人
• 致力于构建或优化一体化风控体系的业务骨干、内部顾问及管理咨询人员

授课形式

• 讲授 + 案例研讨 + 小组演练 + 多媒体演示 + 模板工具实操。

实战经验

• 多家世界500强企业的ESG项目实施以及法务合规体系建设与培训经验，包括正大集团、中信集团、锦湖轮胎、倍耐力轮胎、吉利集团等知名企业。王老师拥有18年企业法务合规管理经验，精通公司相关的法律实务，在ESG实施、企业法务及合规体系建设领域拥有丰富的实践经验，主要客户涉及行业包括制造业、零售业、金融业、房地产业等。

主讲课程

1.《环境、社会和公司治理（ESG）理论与实践》

2.《“从零到一”搭建合规体系》

3.《合同法律实务与风险防范》

授课风格

• 王老师授课最大的特色在专业性强、贴近实战、激情洋溢、感染力强。通过启发式讲授、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、情境模拟，再加以讲师多年的实操经验，使学员在最短时间内全面掌握培训内容与迅速提升实战技能

部分成功培训案例

中信集团

• 负责设计中信集团旗下中信资产“合同法律实务与风险防范”课程并为兼职培训讲师，该课程亦成为公司新进员工“应知应会”考试科目。

正大集团

• 正大集团企业大学兼职培训讲师，主讲“采购人员反腐败培训”课程，受到正大集团谢明鑫董事长好评！

倍耐力轮胎

• 协助组建倍耐力大学并兼任培训讲师，为全国80余名销售人员讲授“销售合规培训”课程，该课程被评为“年度最受欢迎培训课程”。

吉利集团

• 作为培训讲师为吉利集团旗下曹操出行总部保险采购部门提供“车险分期产品系统操作及合规实务”培训。

锦湖集团

• 作为培训讲师为锦湖轮胎中国市场部提供“合同法律实务与风险防范”培训及“销售合规培训”课程。

复禹水务

• 为复禹水务提供“合同法律实务与风险防范”以及““从零到一”搭建合规体系”课程培训，并负责其合规体系搭建及落地。