OKR+AI 双引擎-助力中国智能制造业绩腾飞

培训目标

学习融合OKR 目标管理与最新 AI 技术应用

掌握OKR在企业的落地实战方法论

• 探索业绩突破新路径，产出2026年度战略落地目标

参训对象

公司总经理与高管团队

公司战略与人力资源负责人

所有需要提高目标管理能力的经理

授课形式

• 知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

曾任

爱立信人力资源总监

微软大中华区培训经理

OKR专业背景

• 多年来，姚老师一直致力于人力资源绩效的创新研究与实践，是国内首位倡导企业引进与运用OKR的讲师，姚老师是唯一一位获得美国人力资源协会OKR课程授证讲师，并撰写了大量OKR相关的文章。姚老师每年在全国各地开设OKR相关绩效管理课程，并辅导企业落地与实施。

服务过的企业有

• 腾讯、百度、京东、字节跳动、小米、联想、滴滴、顺丰、伊利、万科、绿城、金茂、旭辉、金地、越秀、链家、保利、华润置地、首约科技、R2GAMES、中兴通讯、宝钢股份、通用汽车，北森、暴风科技、合力亿捷、光明乳业研究院，中兴通讯研究所，原象数码、创维，瑞声科技、金风科技、维乐维、万惠金融、金大师、深圳福田银行、广州农商银行、平安银行、融义投资、宜信财富、步步高集团、中信银行、东风汽车、中国能源建设集团、宁波方太、SGS、新华网、等企业。