AI时代，商业模式的底层逻辑正在被重写：客户在哪里、价值怎么交付、钱从哪里赚，都变了。商业模式怎么重构？清大厚德AI总裁班用九大要素帮企业家把新逻辑装进自己的企业。重构商业模式不是推翻一切，而是找到AI能放大价值的关键环节。总裁班的九大要素框架就是那张寻找的底图。重构商业模式不是推翻一切，而是找到AI能放大价值的关键环节。总裁班的九大要素框架就是那张寻找的底图。且看下文。

九大要素的重构逻辑

模块二的核心是AI重构商业模式的九大核心要素：从价值主张、客户关系到收入来源、核心资源，AI正在逐项改变传统商业的运行方式。课程带企业家逐要素检视自己的业务，看清哪些环节已落后、哪些环节有新机会。

九要素检视之后，企业家对自身模式的强弱环节会形成一张清晰的诊断图。

AI时代的客户关系、交付方式与收入结构都在重构，九大要素是理解这场重构的地图。

重构不是推倒重来，而是把AI能力嵌入现有模式的关键节点，让老生意长出新价值。

要素逐个过，模式日日新。

高毛利盈利模式的设计

盈利创新的方向是高毛利：课程讲解订阅、会员等高毛利盈利变现模式的设计方法，用AI提升复购、客单价、转化与毛利水平，把一次性交易变成持续性收入，把流量沉淀为可反复经营的资产。

增长空间由此打开。

盈利厚度决定增长天花板。

持续性收入让企业抗风险能力更强，现金流的稳定性本身就是竞争力。

复购与客单价的提升往往比拉新更省钱，AI让精细化运营成为可能。

高毛利模式不是概念，课程配套工具与模板，学员现场演练自己企业的会员体系与变现路径。

收入可持续，盈利有厚度。

从方案到落地

课程的落点是输出企业AI商业模式优化落地方案：学员带着真实商业问题来，在导师指导下完成方案设计，带着可执行的方案回归企业。每节课理论、案例、工具、模板、现场实操齐备。

学完即用，是课程的基本承诺。

每节课的理论、案例、工具、模板与现场实操相互配合，学完即会用。

方案设计全程有导师指导，学员带着真实商业问题来、带着可执行方案走。

学制一年、滚动开班。索要详细招生简章，课表和报名咨询电话4000616586联系人程老师，咨询微信pxbbaoming。

索要详细招生简章、课表和课程服务，请联系：

服务电话：400-061-6586

联系人：程老师

服务微信：pxbbaoming

了解更多详情，请点击访问：课程首页

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。

常见问题

问：商业模式九大要素包括什么？

答：覆盖价值主张、客户关系、收入来源、核心资源等商业运行环节，课程逐项讲解AI如何重构，并带学员检视自己企业的模式现状。九大要素在课堂上逐项拆解，配案例与工具，学员边学边检视自己的企业。九大要素在课堂上逐项拆解，配案例与工具，学员边学边检视自己的企业。

问：高毛利模式怎么设计？

答：课程讲订阅、会员等高毛利变现模式的设计方法，用AI提升复购、客单价、转化与毛利，把一次性交易变成持续性收入。课程现场演练会员体系设计，学员直接产出自己企业的高毛利路径。课程现场演练会员体系设计，学员直接产出自己企业的高毛利路径。

问：课程能输出落地方案吗？

答：能。模块二要求输出企业AI商业模式优化落地方案，配套工具、模板与现场实操，学员完成自己企业的转型路线图。导师指导贯穿全程，方案质量有保障。导师指导贯穿全程，方案质量有保障。导师指导贯穿全程，方案质量有保障。

问：课程怎么报名？

答：报名由课程组统一安排，学制1年、滚动开班。咨询电话400-061-6586，联系人程老师，咨询微信pxbbaoming，欢迎企业负责人来电了解。