青岛大学MBA卓越经理人研修班学什么?直接给你答案:24天核心课程,围绕卓越经理人胜任力模型,以整合性思维和领导力开发为重点,涵盖管理导论、组织视角、综合领导力开发三大核心模块。课程采用跨职能、跨专业的整合性教学模式,培养卓有成效的管理者。下文把课程体系、教学方式、第二课堂完整拆开,告诉你24天到底学什么。
本篇要点
· 24天核心课程,三大核心模块
· 围绕卓越经理人胜任力模型设计
· 跨职能跨专业整合性教学模式
三大核心模块详解
青岛大学MBA卓越经理人研修班的课程围绕三大核心模块展开:
模块一管理导论:建立系统的管理认知框架。从管理的本质出发,理解管理者在企业中的角色和职责。这是所有后续模块的基础——先搞清楚管理是什么,再学怎么管。
模块二组织视角:从组织的维度理解管理。包括组织设计、组织文化、组织变革、团队管理等内容。管理者不只管事情,更要管组织——这个模块帮你建立组织思维。
模块三综合领导力开发:这是课程的核心亮点。领导力不是天生的,是可以系统训练的。这个模块从领导力的认知、行为、情境三个维度,帮你找到自己的领导力风格并持续提升。
三大模块的组合逻辑是:先建立管理认知(管理导论),再理解组织运作(组织视角),最后提升领导能力(综合领导力开发)。层层递进,系统完整。
教学方式和第二课堂
教学方式:核心师资团队均具有丰富的企业管理实践经验,善于将管理理论作深入浅出的通俗化讲解。教学形式包括讲师讲授、案例分析、小组讨论、示范指导、角色扮演等多种学习形式。这种多元化的教学方式,确保不同学习风格的学员都能有所收获。
第二课堂是这个项目的特色加分项:
高端论坛:不定期举办的高端论坛,邀请行业领袖和学术专家分享前沿观点。
主题沙龙:围绕特定管理议题的深度讨论,学员之间互相启发。
企业互访:走进同学的企业实地考察,学习不同行业的管理实践。
户外拓展:通过户外拓展训练,提升团队协作和领导力。
这些第二课堂穿插在24天核心课程期间进行,让学习不只在教室里,更在实践中。
校企联动和学习效果跟踪
青岛大学MBA卓越经理人研修班有一个独特的机制——校企深度联动,学习效果可视化跟踪。
具体做法:为促进学员知识转化、推动实践变革、实效助推企业发展,分别从反应层、学习层、行为层三个层面对学员学习实践进行深度回访和可视化跟踪。
反应层:看你对课程的满意度和反馈。
学习层:看你是否真正掌握了课程知识。
行为层:看你是否把学到的东西用在了企业管理中。
这种三层跟踪机制,确保你不只是来上课听个热闹,而是真正把知识转化为管理行为。这也是这个项目强调实效性培养的具体体现。
学制1年,每月集中上课一次,每次周末连续两天,共计24天核心课程。证书要求修完全部课程并独立完成一篇5000字以上论文。学费23800元/人,报名费200元/人。
常见问题解答
问:24天课程能学到多少东西?
答:24天是面授核心课程,加上高端论坛、主题沙龙、企业互访、户外拓展等第二课堂,实际学习时间远超24天。更重要的是每月一次的节奏,让你带着企业里的问题来学,学完回去实践,下个月带着新问题再来。这种知行循环比集中学习更有效。
问:课程对中层管理者有用吗?
答:有用。课程明确面向企事业单位高层管理人员和重点培养的中层管理干部。如果你是企业重点培养的中层,这个课程帮你建立从执行者到管理者的系统认知,为晋升做好准备。
问:论文难写吗?
答:5000字以上的论文,要求你把学到的管理知识应用到自己的企业实践中。这不是学术论文,而是管理实践论文——写你在企业里怎么用课程知识解决实际问题。对企业家来说,这是对学习成果的最好检验。
回到开头的问题:青岛大学MBA卓越经理人研修班学什么——24天核心课程、三大核心模块(管理导论+组织视角+综合领导力)、第二课堂(论坛+沙龙+企业互访+拓展)、校企联动学习效果跟踪。23800元、1年、终身免费复训。想要详细课程大纲,现在就可以联系招生老师。
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温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。


