2025 青岛大学文商总裁班：解码文旅商融合，锻造产业领航者
当文化成为商业灵魂、商业化作文化载体，“文旅商融合” 已成为产业破局关键。青岛大学 2025 文商总裁班，以 “破译文化商业密码” 为核心，为文商领域高层管理者打造 “认知升维 + 能力落地” 成长体系，通过打磨领导力、产业融合策略与实战操盘能力，助力管理者在文化 IP 商业化、商业场景文化赋能领域，实现 “看透本质、做出爆款、搭建生态”。
一、课程内核：直击融合痛点，构建能力矩阵
以 “解决产业融合实际难题” 为导向，形成 “认知 - 策略 - 执行” 三位一体内容体系：
文化产业商业机会挖掘：聚焦 “非遗活化”“博物馆文创”“数字文化 IP” 三大赛道，解析故宫文创、河南卫视 “中国节日” 等案例，提炼 “文化符号商业化三步法”；配套 “文化商业价值评估工具”，已有学员依托胶东海洋文化开发 “渔绳结主题民宿”，开业半年入住率达 90%。
文商融合战略与路径设计：破解 “文化过度商业化”“商业缺文化魂” 难题，对比苏州平江路、成都宽窄巷子案例，明确文化保护与商业开发边界；某商业综合体高管学习后引入 “非遗工坊 + 文化市集”，客流增 40%，二次消费占比从 18% 升至 52%。
实战操盘能力锻造：针对文化项目融资难、团队搭建等痛点，输出 “政府补贴申报指南”“合伙人制度”，某学员通过课程对接，为乡村文旅项目争取 2000 万元专项扶持资金。
二、教学特色：实战场景中锤炼融合能力
沉浸式学习，闭环 “理论 - 实践”：
双导师贴身带教：“学术导师 + 文化集团总裁” 一对一指导，如某文旅前 CEO 指导 “景区夜游项目”，学员落地的 “灯光秀 + 民俗表演” 单日营收破 50 万元；
头部企业实习：安排进入华侨城、方特等企业，参与招商、活动策划，某学员主导的 “亲子文化节” 吸引 3 万家庭参与。
互动教学激活思维：
跨界管理沙龙：举办 “文化企业家 VS 商业操盘手” 对话，探讨 “剧本杀融景区”“书店 + 咖啡 + 文创盈利” 等话题；
情景实战演练：还原 “文化项目危机公关”“艺术家合作谈判”，某学员凭模拟经验与非遗大师达成双赢。
三、师资力量：学界业界双轮驱动
学术导师奠基理论：青岛大学文商教授深耕 “文化经济学”“商业美学”，如李教授用 “符号消费理论” 解析 Z 世代文化消费偏好，解答 “年轻人为何为情怀买单”。
实战导师传递经验：邀请故宫文创原操盘手、宋城演艺副总裁等，复盘 “文化项目从 0 到 1”，某导师分享 “用文化故事获资本”，经手项目曾获 IDG 千万投资；商界导师讲解 “文化企业上市”“品牌文化赋能”，某服装学员引入非遗刺绣，高端系列售价涨 3 倍仍供不应求。
四、适配人群与学习价值
适配人群：文化场馆负责人、文旅项目操盘手、需注入文化内核的企业高管。
学习价值：文化领域管理者可借商业逻辑激活文化价值，让情怀落地；商业领域领导者能以文化赋能破同质化，打造差异化优势。学员反馈，“资源对接 + 模式创新”3-6 个月见成效，某文创电商学员借校友资源与 5 家博物馆独家合作，年营收增 200%。
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地点：青岛
学费：23800元
学制：一年
