青岛大学卓越班：为企业领航者铺就从优秀到卓越的进阶之路
在全球化竞争进入 “精细化对抗” 的时代，企业的战略落地能力与可持续发展动力，往往取决于核心管理层能否从 “优秀” 突破到 “卓越”。青岛大学依托深厚的学术积淀与实战资源，精心打造卓越经理人高级总裁班，专为企业总裁、董事长及核心高层量身定制成长路径，让管理者的能力跃升与企业的战略进阶同频共振。
一、课程定位：精准锚定高层管理者的 “能力跃迁痛点”
从 “优秀” 到 “卓越” 的核心突破点
优秀者擅长 “执行既定战略”，卓越者能 “在变化中创造新战略”—— 课程聚焦高层管理者在 “战略判断、团队引领、危机应对” 等维度的能力缺口；
某上市公司总裁学员评价：“课程像一面镜子，照见了过去‘经验主义’的盲区，帮我建立了系统化的决策框架。”
双向成长的价值闭环
个人层面：通过 “认知升级 + 能力重塑”，实现从 “经验型管理者” 到 “系统型领导者” 的跨越；
企业层面：推动战略落地效率提升、组织韧性增强，某制造企业在学员带领下，年度战略目标达成率从 65% 升至 92%。
二、核心课程与培养特色：五大能力维度，锻造卓越基因
1. 战略管理：在不确定性中找确定
解析全球化经济趋势与产业变革规律，运用 “PESTEL - 动态战略矩阵”，培养 “在危机中见机遇” 的决策力；
案例深度拆解：如海尔在全球市场的 “本土化战略调整”、华为应对制裁的 “备胎计划”，让学员掌握 “战略弹性设计” 方法。
2. 领导力重塑：从 “管控” 到 “赋能”
通过 “团队激励 3.0 模型”“组织变革四步法”，破解 “95 后团队管理”“跨部门协作壁垒” 等难题；
情景模拟 “高管离职危机”“核心团队士气低落” 等场景，训练 “共情沟通 + 目标对齐” 的领导艺术，某互联网企业学员应用后，核心人才留存率提升 40%。
3. 高效执行：让战略走出会议室
聚焦 “目标拆解 - 责任到人 - 过程追踪 - 结果复盘” 全流程，输出 “战略落地工具包”（如 OKR 与 KPI 结合的执行清单）；
实战演练 “年度战略解码会”，学员分组将虚拟企业战略拆解为部门可执行目标，导师现场点评优化，某集团公司据此缩短战略落地周期 30%。
4. 危机应对：筑牢企业抗风险防线
模拟 “产品质量曝光”“现金流断裂”“供应链中断” 等突发危机，训练 “风险预判 - 快速响应 - 损失控制” 的能力；
配套《企业危机应急预案模板》，包含舆情应对话术、资源调动清单等，某食品企业学员借此成功化解 “原料抽检异常” 事件，减少品牌损失超千万元。
5. 创新视野：打破增长边界
融合 “跨界思维”“商业模式创新” 等前沿内容，解析 “新能源 + 传统制造业”“文化 IP + 商业地产” 等跨界案例；
组织 “全球商业趋势闭门会”，邀请国际商学院教授解读 “元宇宙商业应用”“ESG 投资热潮”，拓展全球化视野。
三、价值亮点：实战、圈层、持续赋能三位一体
1. 实战导向：所学即所用
80% 课程内容基于真实企业案例，通过角色扮演（如 “董事会战略辩论”）、小组研讨（如 “某企业转型方案优化”），将理论转化为可操作的管理动作；
每位学员携带企业实际问题入学，课程结束前输出《企业改进方案》，由导师团提供落地指导。
2. 圈层赋能：与卓越者同行
汇聚各行业头部企业高管，形成 “信息共享 + 资源对接” 的高端圈层，学员企业间年均合作超 3 亿元；
定期举办 “卓越总裁私董会”，针对共性难题（如 “数字化转型瓶颈”）集体会诊，某汽车零部件企业通过私董会对接，成为新能源车企供应商。
3. 持续成长：学习不止于结业
赠送 1 年 “企业管理顾问服务”，导师团队定期回访学员企业，跟踪方案落地效果；
终身免费参加 “卓越领导力论坛”，与新老学员共同探讨商业新趋势，保持认知更新。
如果您正处于 “企业增长遇瓶颈”“个人能力难突破” 的关键节点，青岛大学卓越班将为您提供系统化的成长方案。拨打新中华学习网客服热线 400-061-6586，可获取：
《课程详细简章》（含模块安排、师资名单、学员案例）；
免费试听《战略决策中的关键思维》精品课（价值 1980 元）；
1 对 1 “领导力评估” 服务，精准匹配学习需求。
从优秀到卓越，从来不是偶然的跨越，而是系统设计的必然。青岛大学卓越班，愿成为您与企业共同进阶的 “加速器”。
文商卓越经理人实战研修班
地点：青岛
学费：23800元
学制：一年
