咨询会课程收益五条都写着"即学即用"，具体指哪几样能力？企安咨询课程收益课题

"一天的课能带走什么？"课程页把收益写成了五条，且强调"即学即用"。

先把五条收益抄下来

企安咨询老板用工风险管控咨询会的课程收益写明五条：一、完全不同于政府、律师事务所等组织的劳动法知识学习，完全从实战管理的角度设计条款及处理技巧；二、掌握打赢劳动官司最重要的证据——劳动合同设计实务及技巧，即学即用；三、学会用规章制度去有效管理员工，即学即用；四、了解用工管理中部分常见但容易忽略的风险点及化解技巧；五、掌握用工风险管控系统建设的思路和工具框架。

五条各指什么能力

第一，第一条讲的是"角度"。它强调这门课不是法律条文课，而是从管理实战出发设计条款。第二，第二条对应"合同设计"这项具体能力，课程页称其为"打赢劳动官司最重要的证据"。第三，第三条对应"制度管理"能力，即用规章制度有效管理员工。第四，第四条对应"识别盲点"，也就是发现那些常见但容易被忽略的风险点。第五，第五条对应"体系搭建"，是思路与工具框架层面的能力。第六，五条由具体到抽象排列：从条款设计、到合同、到制度、到盲点、最后到体系。

怎么把收益落下来

第一，把"劳动合同设计"作为当天最需要带走的成果，课后立即复核自家合同模板。第二，规章制度的有效性与告知留痕相关，可对照课程内容检查签字资料。第三，把课上提到的盲点列成清单，逐条核对自己公司。第四，体系搭建部分可结合十二大管控系统来理解。第五，课程时长一天，建议当天做完笔记，回公司后按五条收益逐项落实。第六，具体课程内容与收益以官方课程页及招生老师说明为准。报名咨询电话4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming。

课程基本情况

企安咨询老板用工风险管控咨询会费用680元、学制1天，地点北京；课程为1天现场学习、现场咨询、实战工具、系统讲解；课程收益为五条，其中两条明确标注"即学即用"；全国100城开课、全年600场。报名咨询电话4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming。

适合谁来了解

具体课程内容与收益以官方课程页及招生老师说明为准。

五条收益从合同到制度再到体系，正好是一次由点到面的升级。

常见问题解答

报名联系人：程老师

联系电话：4000616586

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。