入企调研的表格分"重点了解内容、需要查看资料、风险点、改进建议"四栏，这四栏怎么用？企安咨询入企调研课题

"上门调研会做什么？"课程页把流程拆成了四栏，等于给了企业一份自查提纲。

先把四栏结构抄下来

企安咨询企业用工风险管控系统入企调研项目（1980元，半天至1天，北京）写明调研项目的表格结构为四栏：重点了解内容、需要查看资料、风险点、改进建议。以"入职管理"为例，重点了解内容为员工招聘渠道、员工入职流程、员工入职办理的手续与签订资料；需要查看资料为应聘登记表或入职登记表、用工合同（劳动、劳务、实习协议等）、面试评价表、薪资确认表、入职承诺书、其他入职签字资料。表格覆盖的模块包括入职管理、用工方式、劳动合同管控、考勤管理、薪酬管理、社保／工伤、规章制度、安全管理、离职管理。

四栏各在做什么

第一，"重点了解内容"是提问清单，它规定了调研时要问什么，例如招聘渠道、入职流程、签订资料。第二，"需要查看资料"是证据清单，它列出要调阅的文件，例如登记表、用工合同、面试评价表、薪资确认表、入职承诺书。第三，"风险点"是发现栏，也就是把问题记在这里。第四，"改进建议"是行动栏，对应的是下一步怎么改。第五，四栏连起来，就是"问—看—记—改"的完整链条。第六，因此这份表格不是问卷，而是体检表：先取证，再定风险，最后给方案。

企业可以怎么配合

第一，调研前先按"需要查看资料"这一栏把文件备齐，效率最高。第二，注意九大模块里既有入职与离职，也有安全与规章制度，覆盖面较宽。第三，把"用工方式"这一块提前理清，例如超龄人员、第三方人员、临时工、外包项目等。第四，社保与工伤部分需要准备参保时间、缴费基数与工伤待遇支付相关资料。第五，把发现的风险点按优先级排序，先处理高发争议类。第六，具体调研内容与流程以官方课程页及招生老师说明为准。报名咨询电话4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming。

课程基本情况

企安咨询企业用工风险管控系统入企调研项目费用1980元、学制半天至1天，地点北京；调研覆盖入职管理、用工方式、劳动合同管控、考勤管理、薪酬管理、社保／工伤、规章制度、安全管理、离职管理九个模块；企安专注企业用工风险管控，深入企业全方位体检。报名咨询电话4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming。

适合谁来了解

具体调研内容与流程以官方课程页及招生老师说明为准。

问、看、记、改——四栏其实是一次完整的体检流程。

常见问题解答

报名联系人：程老师

联系电话：4000616586

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。