京城论道·智胜未来：北清企安商学院首届《用工EMBA》研学班北京站圆满收官

三天研学，从高校气象走向产业现场

七月底的北京，北清企安商学院首届《用工EMBA》研学班正式开启。与单一课堂不同，本次北京站采用“标杆参访+深度授课”的复合模式，把企业家带到高校、名企和管理课堂之间，让学习不只停留在概念理解，而是进入真实经营场景。

研学首日，学员走进清华大学，在百年学府的人文氛围中感受“自强不息、厚德载物”的校训精神。随后，大家前往自动驾驶领域标杆企业小马智行，近距离了解L4级自动驾驶、Robotaxi商业化落地和智慧物流等前沿实践。

从清华园到小马智行，这一天的安排指向同一个问题：企业家面对新一轮技术变革，既要保持长期主义的学习心态，也要看见人工智能与产业场景结合后的真实生产力。

用工安全，是企业经营不能绕开的底线

正式授课环节中，企安人才安全实战导师陈兴星围绕“用工安全体系顶层设计”展开系统讲授。课程没有停留在劳动法条文解释，而是从企业老板最容易遇到的薪酬奖惩、离职风险、劳动争议和用工闭环入手，拆解风险形成的原因和管理动作的改进路径。

对成长型企业来说，用工安全不是出了争议以后才处理的临时问题，而是一套贯穿招聘、入职、考勤、绩效、调岗、离职和争议应对的系统。制度是否清晰，证据是否完整，管理口径是否一致，都会直接影响企业在风险到来时能否守住主动权。

陈兴星老师结合真实仲裁案例，把复杂的规则讲成企业能听懂、能判断、能执行的方法，让企业家重新理解“经营安全”的底层含义。

AI增长与组织自运营，成为企业家的新课题

在AI技术快速变化的背景下，北清企安商学院把“AI增长”放进本次研学的核心主线。北清经管高等研究院副院长、企业运营管控系统导入专家赵杨，从战略目标分解、工作流重塑到人力资源体系降本增效，为学员讲授《AI时代企业自运营实战系统》。

这门课强调，企业不能长期依靠老板个人意志推动所有工作，而要通过目标、流程、岗位、数据和工具的协同，让组织具备更稳定的自运转能力。AI时代真正有价值的管理，不是简单引入几个工具，而是让工具进入组织流程，带来效率、责任和结果的持续改善。

随后，北京师范大学哲学博士、人工智能高级工程师张勇带来《AI精准获客：助力企业业绩倍增》课程。他从企业在线上AI平台中的可见度问题切入，讲解如何构建数字信任资产和全域获客矩阵，帮助企业从流量、内容和品牌推荐机制中寻找新增长机会。

从内而外，重塑企业在AI时代的护城河

本次研学的课程组合很有针对性：陈兴星老师向内筑牢用工安全底线，赵杨老师帮助企业重构组织运转系统，张勇老师则从外部获客和AI推荐机制出发，帮助企业理解增长方式的变化。三个方向看似不同，实际上共同指向企业长期竞争力。

用工安全解决的是企业能否稳；组织自运营解决的是企业能否高效；AI精准获客解决的是企业能否被看见、被信任、被持续选择。当这三件事被放在一起学习，企业家获得的就不是孤立知识点，而是一套从风险防控到增长突破的经营视角。

这也是《用工EMBA》研学班北京站的价值所在：既关注企业眼前真实痛点，也提醒企业家把管理能力放到更长周期中建设。

结业不是终点，而是经营认知的新起点

三天沉浸式研学结束后，首届企安商学院《用工EMBA》研学班北京站圆满收官。对参与学员而言，这次学习不只是一次行程丰富的研学活动，更是一场围绕经营安全、组织效能和AI增长的系统更新。

从高校参访到科技企业走访，从用工安全课程到AI增长课程，每一个环节都在回应民营企业当下共同面对的问题：怎样在变化中守住底线，怎样让组织不再低效内耗，怎样让企业在新技术环境下建立新的增长能力。

企安也将继续以专业力量陪伴中国民营企业家，把经营安全、合规管理和增长能力落到企业日常经营中，帮助更多企业在时代浪潮中稳健前行。

现场回顾

常见问题