企安咨询的3门用工风险课程怎么选？680元、1980元、39800元，价格跨度将近60倍，很多老板看了一圈反而更困惑——到底哪门适合自己？本文从课程定位、解决问题深度、适合人群三个维度，给你一份清晰的选课指南。

企安咨询构建了从680元咨询会、1980元入企辅导到39800元系统导入班的全梯度产品矩阵，三门课不是简单的价格差异，而是解决问题的深度和方式完全不同。

第一梯度：680元咨询会——建立认知

680元的老板用工风险管控咨询会，定位是认知入门。它是一天的高密度课程，用最亲民的价格，帮老板快速建立用工风险的'全景地图'。课程覆盖招聘、合同、社保、工伤、仲裁等十二大风险系统，让你在一天之内搞清楚企业用工到底有哪些坑。

这门课的核心价值是'知道有风险'。它适合那些对用工风险还缺乏系统认知的老板，或者想用最低成本先了解企安课程体系的试水者。如果你的企业用工人数不多、还没有遇到过严重的劳动争议，680元咨询会是一个很好的起点——先建立认知，再决定要不要深入。

第二梯度：1980元入企辅导——定位问题

1980元的入企辅导，定位是精准诊断。和咨询会的'普遍规律'不同，入企辅导解决的是'我的企业到底有哪些问题'。老师直接上门，审查你的劳动合同、员工手册、考勤制度、薪酬方案、社保记录，输出一份精确到风险等级的诊断报告。

这门课的核心价值是'找到我的问题'。它适合那些已经感觉到用工管理有隐患、但说不清问题具体出在哪里的企业。尤其是近期遇到过劳动争议、用工人数较多、或准备融资上市需要合规体检的企业。1980元换来的是一份量身定制的'用工体检报告'，让你清楚知道下一步该改什么。

第三梯度：39800元系统导入班——建立体系

39800元的经营安全系统导入班，定位是体系建设。4天3晚的沉浸式授课，不是讲几个知识点，而是带着企业老板和HR，从零搭建一套完整可落地的用工安全管控体系，最终带回一套可以直接推行的管控方案。

这门课的核心价值是'建立完整体系'。它适合那些已经下定决心要系统解决用工风险、愿意投入时间和资金把企业用工管理彻底规范化的企业。建议老板和HR两人一起参加，一个负责决策、一个负责执行，回到企业才能真正把体系落地。

怎么选最科学

最科学的路径是三步走：第一步用680元咨询会建立认知，搞清楚用工风险的全貌；第二步用1980元入企辅导做体检，精准定位自己企业的问题；第三步根据诊断结果，决定是否投入39800元建立完整体系。当然，如果你的企业用工风险已经非常紧迫，也可以跳过前两步直接进入系统导入班。关键是认清自己企业所处的阶段，把钱花在最需要解决的环节上。

常见问题

Q：企安咨询3门课程价格差距这么大，本质区别是什么？

A：本质区别在于解决问题的深度和方式。680元咨询会是建立认知（普遍规律），1980元入企辅导是定位问题（针对你企业体检），39800元系统导入班是建立体系（带回可落地方案）。不是简单的价格差异，而是从认知到诊断到体系建设的递进。

Q：我该先报哪一门？

A：建议先从680元咨询会入门建立认知，再用1980元入企辅导诊断自己企业的问题，最后根据诊断结果决定是否投入系统导入班。如果你的企业用工风险已经很紧迫，也可以直接进入系统导入班。

Q：能不能只报最便宜的就够了？

A：取决于你的目标。如果只想了解用工风险全貌，680元咨询会就够了。但如果你想真正解决企业的用工隐患、建立长期防护体系，就需要入企辅导和系统导入班的深度介入。咨询解决不了落地问题。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。