用工风险管控落地指南

培训行业有一个说法：培训时激动，回去后一动不动。这是很多企业参加培训的的真实写照。学的时候觉得很有道理，回到企业却发现根本推不动——制度没人执行、工具没人用、流程流于形式。落地指南要解决的，就是这个问题。

落地的关键要素

落地成功的关键，在于抓住几个核心要素。第一是高层的重视，用工风险管控如果只是HR的事，老板不重视，这个事情永远做不好。第二是责任到人，每项管控动作都要有明确的负责人，不能职责不清。第三是工具简化，把复杂的管理流程简化成简单的操作步骤，降低执行门槛。第四是激励约束，既有奖励也要有考核，没有考核的管理终将流于形式。第五是持续迭代，落地不是一蹴而就，需要在实践中持续优化。