企业用工风险管控策略

管控策略的选择，要结合企业的实际情况。不是所有企业都适合建立一套完美的用工风险管控体系——有些企业规模尚小，管理资源有限，与其追求大而全，不如聚焦最关键的风险点，做精做透。

不同规模企业的管控策略

小微企业策略：聚焦最高频的风险点，劳动合同管理和日常证据留存，先把这两件事做到位，其他的以后再说。成长期企业策略：随着企业规模扩大，需要开始建立制度体系，重点建设绩效管理和离职管理模块。中大型企业策略：体系化建设，建立完整的用工风险管控体系，各模块均衡发展。集团型企业策略：总部建立框架标准，分子公司执行落地，形成矩阵式管控模式。