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企业用工风险管控工作

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企业用工风险管控工作

工作体系:企业用工风险管控工作,是一项需要持续投入的系统工程。把它当成一次性工作来做,注定做不好;把它当成日常管理的一部分,持续优化,才能真正建立起风险防线。

很多企业有一个错误的认知:用工风险管控,做一次就够了。花了几个月时间制定了一套管理制度,挂在公司内网上,然后就以为万事大吉了。实际上,法规在变、企业在发展、员工结构在变化,用工风险管控工作也需要与时俱进,持续优化。

日常管控工作内容

企业用工风险管控的日常工作,主要包括以下内容:合同管理日常工作,包括新签、续签、变更、解除等各环节的常规管理;台账维护日常工作,包括员工档案、合同台账、考勤记录等资料的动态更新;风险巡检定期工作,每月或每季度对用工管理各环节进行风险排查,发现问题及时处理;培训与更新工作,定期对HR和相关管理人员进行培训,确保管理制度得到正确执行。

常见问题
问:日常工作量大吗?
答:建立标准化流程后,日常工作量不大,关键是坚持执行。
问:课程收费多少?
答:咨询会680元1天,系统班39800元,含日常工作方法指导。
问:报名联系谁?
答:电话400-061-6586,联系人程老师,微信pxbbaoming。

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